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“拼命三郎”齊界接任總裁 萬達(dá)集團(tuán)步入新生代執(zhí)掌期

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-01-03 22:59:54    瀏覽次數(shù):94
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原標(biāo)題:“拼命三郎”齊界接任總裁 萬達(dá)集團(tuán)步入新生代執(zhí)掌期 來源:“拼命三郎”齊界接任總裁 萬達(dá)集團(tuán)步入新生代執(zhí)掌期1月3日,記者從萬達(dá)集團(tuán)某高管處獲悉,萬達(dá)集團(tuán)于日前宣布了一項(xiàng)重要的人事

原標(biāo)題:“拼命三郎”齊界接任總裁 萬達(dá)集團(tuán)步入新生代執(zhí)掌期 來源:

“拼命三郎”齊界接任總裁 萬達(dá)集團(tuán)步入新生代執(zhí)掌期

1月3日,記者從萬達(dá)集團(tuán)某高管處獲悉,萬達(dá)集團(tuán)于日前宣布了一項(xiàng)重要的人事變更決定:今年65歲的萬達(dá)集團(tuán)總裁丁本錫獲得同意、正常退休,其職位由原萬達(dá)商管集團(tuán)總裁齊界接任。

業(yè)內(nèi)稱,萬達(dá)進(jìn)入新的發(fā)展階段,也需要更年輕更應(yīng)變的新生代執(zhí)掌,以適應(yīng)2020后的政經(jīng)大勢和行業(yè)周期及企業(yè)變化。齊界上任后,將檢驗(yàn)其專業(yè)能力和運(yùn)營水平,尤其萬達(dá)龐大的存量商業(yè)物業(yè),也考驗(yàn)繼丁本錫之后的萬達(dá)資產(chǎn)經(jīng)營能力和競爭優(yōu)勢。

萬達(dá)“老人”橫跨財(cái)務(wù)、商管等部門

齊界今年55歲,1991年4月畢業(yè)于大連理工大學(xué),獲得哲學(xué)碩士學(xué)位;1998年4月獲得注冊會(huì)計(jì)師資格,2000年5月獲得注冊稅務(wù)師資格。于2000年4月加入萬達(dá)集團(tuán),曾擔(dān)任萬達(dá)商管集團(tuán)執(zhí)行總裁、副總裁及南方項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理、總裁助理及成本控制部總經(jīng)理等多個(gè)職務(wù)。此次履新之前,擔(dān)任萬達(dá)商管集團(tuán)總裁,同時(shí)擔(dān)任萬達(dá)集團(tuán)董事。

齊界履歷豐富,早年從事過財(cái)務(wù)、審計(jì)等工作,曾在萬達(dá)商管、萬達(dá)酒店、萬達(dá)地產(chǎn)等核心產(chǎn)業(yè)部門任職。據(jù)說,在萬達(dá)內(nèi)部,齊界口碑非常好,有著超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,他為人隨和,做事雷厲風(fēng)行,有著萬達(dá)“拼命三郎”之稱。

亞太商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)學(xué)院院長朱凌波點(diǎn)評(píng)稱,丁本錫的退休符合企業(yè)和個(gè)人的客觀規(guī)律,丁本錫在萬達(dá)操盤18年,追隨王健林,陪伴萬達(dá)從成長、頂峰到調(diào)整的全過程。

朱凌波指出,中國成功企業(yè)都有一個(gè)創(chuàng)始人/董事長與操盤手/CEO的黃金搭檔模式,董事長多天賦異稟、更擅長開拓創(chuàng)新、資源整合和戰(zhàn)略規(guī)劃,而CEO更偏重管理、執(zhí)行和運(yùn)營;董事長更激情、感性和高瞻遠(yuǎn)矚,CEO更理性、務(wù)實(shí)和謀篇布局。此前,王健林和丁本錫的組合也是黃金搭檔模式。

不過,朱凌波同時(shí)指出,萬達(dá)進(jìn)入新的發(fā)展階段,也需要更年輕更應(yīng)變的新生代執(zhí)掌,以適應(yīng)2020后的政經(jīng)大勢和行業(yè)周期及企業(yè)變化。

萬達(dá)廣場加速擴(kuò)張

實(shí)際上,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林對(duì)萬達(dá)商管寄予厚望。在2019年1月舉辦的萬達(dá)集團(tuán)2018年工作總結(jié)中,王健林明確表示:“萬達(dá)商管是萬達(dá)的核心企業(yè),我什么企業(yè)都能丟,這個(gè)不能丟。”

“萬達(dá)商管不是傳統(tǒng)企業(yè),現(xiàn)在商業(yè)講線上線下融合,線下同樣在進(jìn)步。外面看沒有變,里面內(nèi)容不斷在變。建一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目費(fèi)時(shí)費(fèi)力,但一旦建成,經(jīng)過兩三年培育期就成為穩(wěn)定的印鈔機(jī)。”王健林還指出,雖然萬達(dá)商管看起來比一些科技企業(yè)“笨”一點(diǎn),但現(xiàn)金流穩(wěn)定,收入雖然不能每年漲百分之幾十,但每年都在兩位數(shù)增長。很多企業(yè)一時(shí)干得挺好,但一個(gè)調(diào)整可能就沒了,而商業(yè)中心50年、100年都還在,都能看得見,所以萬達(dá)商管就是萬達(dá)的核心產(chǎn)業(yè)和核心現(xiàn)金流。

實(shí)際上,萬達(dá)商管這兩年取得的成績,光從萬達(dá)廣場的發(fā)展速度上,即可略知一二。記者了解到,萬達(dá)集團(tuán)從2000年開始轉(zhuǎn)型商業(yè)中心建設(shè)運(yùn)營。從第1座萬達(dá)廣場到第100座萬達(dá)廣場用了15年,而從第100座萬達(dá)廣場到去年11月29日開業(yè)的第300座萬達(dá)廣場只用了5年。

其中,2019年是萬達(dá)的擴(kuò)張之年。數(shù)據(jù)顯示,截至2019年12月31日,2019年新開業(yè)43座萬達(dá)廣場,已開業(yè)廣場達(dá)323座。一年間,多達(dá)22座萬達(dá)廣場首次進(jìn)駐當(dāng)?shù)爻鞘小?/p>

“由商管集團(tuán)總裁齊界接任萬達(dá)集團(tuán)總裁符合預(yù)期,因?yàn)槿f達(dá)集團(tuán)的一大核心內(nèi)容就是商管,他本身有酒店以及其他產(chǎn)業(yè)方面的運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn),能使萬達(dá)在高層人事更迭上順利過渡,不會(huì)出現(xiàn)太多波動(dòng),從而使萬達(dá)后續(xù)整體有個(gè)較好的發(fā)展導(dǎo)向。”財(cái)經(jīng)評(píng)論員嚴(yán)躍進(jìn)表示。

業(yè)內(nèi)稱將檢驗(yàn)齊界專業(yè)能力和運(yùn)營水平

細(xì)數(shù)過來,齊界在萬達(dá)已有20年時(shí)間,毫無疑問也是一位老將,與丁本錫一樣均是追隨王健林多年的股肱之臣。

而萬達(dá)廣場的背后,離不開齊界的身影。雖然外界對(duì)齊界的報(bào)道并不多,但在萬達(dá)集團(tuán)內(nèi)部動(dòng)態(tài)中,自2011年開始,就有齊界前往無錫、常州、濰坊、西安、福建、廣州、遂寧等地檢查萬達(dá)廣場相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展的報(bào)道。

2011年12月,齊界赴無錫檢查指導(dǎo)工作,召開項(xiàng)目綜合協(xié)調(diào)會(huì)上就強(qiáng)調(diào):確保集團(tuán)下發(fā)的銷售任務(wù)順利完成,保證現(xiàn)金流平衡;實(shí)際中出現(xiàn)的問題就地解決,不拖延,并將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人;項(xiàng)目公司各部門通力合作,確保樣板間保質(zhì)、保量、按時(shí)開放。

記者了解到,萬達(dá)商管集團(tuán)除了萬達(dá)廣場外,還連續(xù)舉辦了12屆萬達(dá)商業(yè)年會(huì),為5000余家品牌及代理商在選址、開店、加盟等方面提供一站式洽談服務(wù)。

在朱凌波看來,如今的萬達(dá)更專注于商業(yè)地產(chǎn)和持有型物業(yè)(購物中心)及輕重混合模式,因此,更加檢驗(yàn)齊界上任后的專業(yè)能力和運(yùn)營水平,尤其萬達(dá)龐大的存量商業(yè)物業(yè),也考驗(yàn)繼丁本錫之后的萬達(dá)資產(chǎn)經(jīng)營能力和競爭優(yōu)勢。

記者 張曉蘭

編輯 袁秀麗 校對(duì) 柳寶慶

 
(文/小編)
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