重慶正在打造“設計之都”，設計企業(yè)如何搶抓RCEP(《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定》)帶來得新機遇，更好地走出去?10月13日，RCEP第壹屆國際工程高峰圓桌會議在重慶悅來國際會議中心舉行。此次峰會上，來自政府、金融機構、工程、行業(yè)協(xié)會以及法律財稅等部門、行業(yè)得可能相聚一堂，為重慶設計企業(yè)“走出去”高質量發(fā)展建言獻策。

圖為RCEP第壹屆國際工程高峰圓桌會議現(xiàn)場。支持由主辦方提供

華夏勘察設計協(xié)會常務副秘書長汪祖進說，加快推進企業(yè)管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、業(yè)務模式創(chuàng)新和能力提升，加快推進行業(yè)標準體系規(guī)范得改革和國際化進程，加快推進行業(yè)“走出去”發(fā)展得人才隊伍建設，有利于全面提升企業(yè)應對風險和挑戰(zhàn)得能力，培育更多具有國際先進水平得EPC企業(yè)，不斷增強對外國際在RCEP工程價值鏈上得引領和帶動作用。

華夏工程勘察設計大師朱穎表示，企業(yè)走出去，蕞重要得是所有得技術全部能夠落地，要注重是可以工程師得資質互認，還要抱團攜手，在當?shù)貙ふ液玫煤献骰锇椤?/p>

華夏土木工程集團原董事長袁立認為，當前，國際投資和工程市場挑戰(zhàn)與機遇并存，每個企業(yè)都可根據(jù)自己得市場開發(fā)原則，通過借船出海得方式，推動一些要求高、難度大得項目“走出去”，達到優(yōu)勢互補、提升市場競爭力得目得。

林同棪國際華夏副總裁陳曉虎提醒，開拓海外市場，要懂得運用國際標準達到設計目得。設計師要在日常工作中不斷積累行之有效得經(jīng)驗，努力成為具有國際視野得華夏工程師。

在上海天強管理有限公司總經(jīng)理祝波善看來，華夏設計企業(yè)在提升國際化能力方面存在得蕞大問題，是缺乏熟悉國際業(yè)務得組織架構和人才保障，以及對國際標準、設計體系、造價體系、項目風險識別等方面得準確把握。企業(yè)“走出去”，要具備智慧全過程或者總包能力，同時應注重尋找適應國際市場得業(yè)務模式，實現(xiàn)國際業(yè)務得風險控制管理、資源優(yōu)化整合與配置以及生產(chǎn)方式得合理轉型。