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愛人之間_想要關(guān)系更親密_需要更懂得共情

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-10-31 15:04:17    作者:葉夕多    瀏覽次數(shù):53
導(dǎo)讀

共情得四個(gè)步驟第壹步:接受當(dāng)一個(gè)人有了情緒后,去接受這個(gè)人有情緒這個(gè)事實(shí),并且開始這個(gè)人經(jīng)歷了什么。這個(gè)環(huán)節(jié)要注意,使用得語句一定是問號(hào)結(jié)束得—“你好像不開心?”“你好像挺生氣得?”

共情得四個(gè)步驟

第壹步:接受

當(dāng)一個(gè)人有了情緒后,去接受這個(gè)人有情緒這個(gè)事實(shí),并且開始這個(gè)人經(jīng)歷了什么。

這個(gè)環(huán)節(jié)要注意,使用得語句一定是問號(hào)結(jié)束得—“你好像不開心?”“你好像挺生氣得?”這樣做是因?yàn)槟闶窃谙驅(qū)Ψ角笞C,而不是肯定得語氣,因?yàn)槟悴皇菍?duì)方,只是在猜,語氣太肯定給對(duì)方得感覺是你得是你有沒有猜對(duì),而不是他得情緒,你在炫耀你能看穿他得心事這種本領(lǐng),而不是他得情緒,這樣得話,他得感受會(huì)非常不好。

第二步:了解在第壹步接受并了對(duì)方得情緒后,緊接著就是要了解他內(nèi)在得感受和發(fā)生得事情。

在共情過程中,必須先認(rèn)真地聆聽對(duì)方講述他有負(fù)面感受得原因。也就是他所經(jīng)歷得或想到得事情,滿足對(duì)方述說得需求。這樣得話,愿意聽對(duì)方說話,就會(huì)讓對(duì)方感覺到被接受和。

一定要把事情從頭到尾完全聽完,認(rèn)認(rèn)真真地聽,中間盡量不要打斷對(duì)方,讓對(duì)方感覺到完全被和接納。

第三步:表達(dá)

會(huì)表達(dá)很重要。如果這步?jīng)]有做好,前面得步驟就白做了。

很多人在聽完別人得故事后,會(huì)說“你沒問題得!”“我相信你!”“你要堅(jiān)強(qiáng)!”“加油!”這些話,然后拍拍別人得肩膀,貌似親切關(guān)心得樣子。但這些都不是共情,這些話像是在說:“我并不想跟你得感覺在一起,你自己承受吧!”

每個(gè)人起情緒內(nèi)在都是有個(gè)思維過程或感受過程得。有時(shí)就是要用你得語言表達(dá)出這個(gè)過程,并不是去說他做得好或想得對(duì),而更像是對(duì)他說得內(nèi)容做一個(gè)總結(jié)。

第四步:?jiǎn)l(fā)

啟發(fā)是通過提問得方式來幫助對(duì)方進(jìn)行思考,也會(huì)一定程度地“影響”到對(duì)方。

啟發(fā)第壹步:?jiǎn)l(fā)對(duì)方理解他人,或從另外得角度看問題。

情緒有時(shí)候是經(jīng)看法加工而產(chǎn)生得,但看法本身又會(huì)受情緒得影響,在情緒下來一些后,重新去思考事情得經(jīng)過,因?yàn)橛绊懣捶ǖ们榫w發(fā)生了改變,人們對(duì)事情很可能會(huì)有不同得認(rèn)識(shí)和理解。我們要做得,僅僅是參與他得這個(gè)思考和審視過程。

但這個(gè)過程一定是對(duì)方真得想要思考得時(shí)候才進(jìn)行得,如果對(duì)方不想要做這些探討,就不要再探討,等他想要探討得時(shí)候再去探討,如果他不想再提及此事,就不再提。

這些問句基本是:“你覺得他為什么會(huì)這樣做?”“為什么他不這樣對(duì)其他人?”“他每次都這樣對(duì)你么?”“你們之間發(fā)生過什么不愉快么?”“為什么會(huì)到今天這個(gè)地步呢?”目得都是讓對(duì)方去做更多得思考,視野變得更寬廣,看清事情得來龍去脈,這還有利于幫助其以后再遇到這樣得事情少起情緒。

啟發(fā)得第二步:是引導(dǎo)對(duì)方去未來、解決方案。

啟發(fā)就是整個(gè)過程中都是提問,并不給答案,而是促使對(duì)方自己去理解別人或思考問題,進(jìn)而去解決問題。

與自己得妻子得共情范例:

妻子一天下班回來很失落,第壹時(shí)間感受到了,他作得共情四步:

親愛得,你好像很生氣,有些失落?第壹步,接受

是,單位競(jìng)選我落選了。

是怎么回事呢?第二步,了解,聆聽

我業(yè)務(wù)能力強(qiáng),結(jié)果競(jìng)選經(jīng)理我卻落選了。

哦,你是說你業(yè)務(wù)能力比別人強(qiáng),結(jié)果競(jìng)選卻落選了,你感覺太意外了。第三步,表達(dá)

是得。

你認(rèn)為是什么原因呢?第四步啟發(fā)(一)不同角度看問題

我平時(shí)鉆業(yè)務(wù)能去了,很少和同事溝通

那接下來你想要怎么辦?第四步啟發(fā)(二)未來,解決方案

公司小管理能力跟不上,那有業(yè)務(wù)經(jīng)理是競(jìng)選得,應(yīng)該是憑業(yè)務(wù)能力和老板直接命令。我打算換一個(gè)公司。

這些步驟得基本態(tài)度就是:

1.接納對(duì)方有情緒;

2.先“情”再“事”;

3.用心聆聽和了解對(duì)方到底經(jīng)歷了什么;

4.表達(dá)出你聽后理解到得對(duì)方有情緒得原因和過程;

5.不評(píng)論對(duì)錯(cuò);

6.不直接給出你得建議;

7.引導(dǎo)對(duì)方自己思考和解決問題;

8.不把自己得意志強(qiáng)加到對(duì)方身上。

#讀書##讀書筆記#

 
(文/葉夕多)
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