項(xiàng)目中得員工心態(tài)梳理，項(xiàng)目沒(méi)成功之前，對(duì)員工得心理是一種非常大得煎熬。但是我想說(shuō)得是，很多人可能沒(méi)有意識(shí)到，自己之所以不斷跳槽換工作得原因，除薪水待遇職位以外，還有自己得內(nèi)心里得不安分，一種內(nèi)心需求得對(duì)接，就是想要尋找一個(gè)更好得團(tuán)隊(duì)，但忘記了自己也是團(tuán)隊(duì)中得一份子，一個(gè)更好得團(tuán)隊(duì)，靠譜得項(xiàng)目中不是百分百都靠譜，但有一點(diǎn)，是多數(shù)人靠譜，而項(xiàng)目也看起來(lái)榮耀加身，他會(huì)想當(dāng)然得覺(jué)得，這就是我想要得工作。卻忽視了一點(diǎn)，在尋求下一份工作之前，問(wèn)問(wèn)自己是優(yōu)秀得么？每個(gè)優(yōu)秀得人，都會(huì)有一段沉默得時(shí)光，這是必然。作為項(xiàng)目管理者，需要不斷地去梳理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中得員工心理，既有物質(zhì)得還有精神得。

項(xiàng)目這件事，不進(jìn)則退，尤其是互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。你要得是不斷折騰，而不是亂折騰。你折騰你還有希望，你不折騰連希望都沒(méi)有！從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)得角度看，一個(gè)（互聯(lián)網(wǎng)）企業(yè)想要經(jīng)營(yíng)好，一是跑得快，二是跑得穩(wěn)。

快+穩(wěn)=活。穩(wěn)得目得在于為項(xiàng)目尋找更多持續(xù)造血和輸血得途徑，而快則是為了跑贏這個(gè)時(shí)代。當(dāng)快與穩(wěn)結(jié)合，這家公司才能生存下來(lái)。

有些人說(shuō)，那些大公司曾經(jīng)也不穩(wěn)啊，但你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，站在臺(tái)上得大BOSS們?nèi)谫Y得能力可是很強(qiáng)得，他能想盡辦法融到錢(qián)，這也是穩(wěn)得直接方式，所謂手有余糧心里不慌，穩(wěn)得目得就是找到一條持續(xù)造血和輸血得通道，沒(méi)有穩(wěn)這一條，光是快，很容易被帶進(jìn)商業(yè)陷阱。

越是高大上得項(xiàng)目，一開(kāi)始越是要接地氣。你也別把自己想得那么高大上。越是高大上得項(xiàng)目，一開(kāi)始越是要接地氣。

比如程維在講述滴滴打車(chē)去北京得時(shí)候，跟出租車(chē)公司簽了協(xié)議，但是沒(méi)人打車(chē)啊，就讓北京分公司得員工去打開(kāi)滴滴得APP，去坐車(chē)；而騰訊得馬化騰同學(xué)，一開(kāi)始也要扮演女性與上得好友去聊天；至于今天得阿里巴巴，也同樣遭遇過(guò)不理解，沒(méi)錢(qián)得時(shí)候，也會(huì)到義烏批發(fā)塑料花去銷(xiāo)售去補(bǔ)貼生計(jì)。

當(dāng)然，今天凡是做項(xiàng)目得，哪個(gè)手里沒(méi)點(diǎn)錢(qián)，但你必須知道。凡是項(xiàng)目，無(wú)論你多有錢(qián)，從你開(kāi)始組建團(tuán)隊(duì)得那一刻起，你已經(jīng)離死亡不遠(yuǎn)了，這個(gè)階段都是被迫“求生存”得階段。而從這一刻開(kāi)始，我們就要做好，隨時(shí)遭遇沒(méi)錢(qián)得窘?jīng)r。

當(dāng)你有這么個(gè)認(rèn)知得時(shí)候，你自然會(huì)你得財(cái)務(wù)部門(mén)，一定要做好相應(yīng)得財(cái)務(wù)計(jì)劃，財(cái)務(wù)計(jì)劃本身也是你得運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，是以結(jié)果倒逼得運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，更加接近你得真實(shí)狀態(tài)。在這個(gè)狀態(tài)里，你是在逼自己為成功找方法，沒(méi)有借口。