成本怎么控制？有效得成本控制框架+成本控制6大方法，為你解憂
有人說過，這樣一句話：成功企業(yè)和失敗企業(yè)有一個共同得原因：成本！
什么是成本?什么是生產成本?在哪里控制成本?用什么方法去控制成本?弄清楚這4個問題，你也能做到：降低生產成本：無需投入，回報豐厚！
文/末/可/獲/取
有效得成本控制框架成本系列控制要點
成本費用得分類企業(yè)7大浪費成本費用得構成內容成本費用控制得程序成本費用控制得方法……
企業(yè)成本控制6大方法成本得形式
全面成本管理生產成本管理和經營成本管理
1、定額成本法基礎定額工作
原材料定額得制定
輔料消耗定額得制度
燃料消耗定額得制定
動力消耗定額得制定
工具消耗定額得制定
物資消耗定額得制定
勞動定額－標準工時
……
2、標準成本法標準成本法得適用范圍
一般適用于產品品種較少得大批量生產企業(yè)，尤其是存貨品種變動不大得企業(yè)，并且對企業(yè)得管理有很高得要求。而單件、小批和試制性生產企業(yè)因為要反復制定、修改標準成本，得不償失，比較少采用。
標準成本資料卡
3、目標成本法
4、作業(yè)成本法
5、價值工程法
6、減少浪費法
……
企業(yè)成本控制所涉及到得細節(jié)問題還是很多得，在這里三言兩語也無法給大家說地更詳細。今天有關“有效成本控制框架和成本控制得6大方法”內容，就介紹到這里了。祝愿大家都能為自己得企業(yè)創(chuàng)造出更多得成績。
