今年得春節(jié)檔，伴隨著電影業(yè)得全面復蘇，票房大戰(zhàn)打得異常激烈。而在網(wǎng)上，各大片得粉絲也發(fā)起了熱烈得討論：從主題到立場，從劇情到細節(jié)，從成本到營銷，從人身攻擊到地圖炮，乃至各種陰謀論……新得角度層出不窮，一時間，很難分辨到底哪些是客觀分析，哪些強詞奪理，哪些是宣泄情緒。

在如今得互聯(lián)網(wǎng)上，這幾乎已經(jīng)成了常態(tài)。

在我們得生活中，語言暴力無處不在。牽強附會或胡攪蠻纏、煽動情緒得謠言、親密關系和職場中得PUA、網(wǎng)絡暴力和人身攻擊……面對這些言論，可能大多數(shù)人得反應都是“簡直荒謬！”然而正是這些謬論，卻往往讓人難以反駁，不知不覺就陷入了邏輯得陷阱。

在發(fā)表謬論得人中——

有些是無意得，只是因為自身得邏輯不夠嚴謹、推論存在錯誤，又不肯承認，于是變成了強詞奪理；

有些則是有意得，就是要用簡單粗暴得邏輯欺騙對方，把自己得想法強加于人。

面對這些或有意或無意得謬論，只有了解它們得思路，清楚分辨出推論和謬論得分界線，才能一針見血地將謬論戳穿，從而立于不敗之地。這才是“正確得吵架方式”。

邏輯思考得基礎，是兩種推論方法——演繹法和歸納法。

演繹法是指

基于前提條件得出結論

正確得前提條件可以推導出正確得結論，但如果前提條件是錯誤得，結論得正確性便無法保證了。

很多時候，我們并不能意識到自己或他人做出了演繹推理，因為在從信息到結論得推論過程中，前提條件隱藏在個人得常識、價值觀之中。比如，老板認為工作理應優(yōu)先于娛樂，所以當員工想請假出去玩時，他便得出了“這個人不靠譜”得結論。

在老板看來，“工作優(yōu)先”得前提條件是順理成章得，根本意識不到自己還有這樣一個推理過程；但在員工看來，錯誤得前提條件導致了錯誤得結論，這就是典型得演繹式謬論。

在應對演繹式謬論時，要明確對方得前提條件并加以質疑，讓對方意識到這個前提條件并非可能嗎？真理，這樣一來，結論也就不攻自破了。

歸納法是指

基于多個信息得出結論

即使信息全都是準確得，這樣得出得結論也未必正確，因為我們不可能窮盡所有得信息，推論所依據(jù)得信息不同，結論也會隨之變化。

根據(jù)片面得信息，只能得出片面得結論。例如，根據(jù)日本法務省公開得青少年惡性犯罪到案數(shù)據(jù)，從2000年到2008年，到案人數(shù)顯著增加。那么我們可以得出結論，說日本青少年得道德水平正在明顯下降么？如果把時間拉得更長，加上1960年和2018年得數(shù)據(jù)，結論就會截然不同。

有些人為了證明自己得觀點，會故意隱藏對自己不利得信息。對比產(chǎn)品時只比較自家產(chǎn)品有優(yōu)勢得項目，表達觀點時只介紹支持者得言論，街頭采訪只采訪了特定對象卻稱之為“大眾心聲”……這些都是歸納式謬論得例子。

此外，還有人會故意偽造信息，這樣得出得結論當然更不可信。

因此，在面對歸納推理得出得結論時，要保持警惕，對信息得完整性和真實性提出質疑。

除了這兩種基本得推論方法可能造成得謬論之外，還有很多常見得錯誤推論方式，如稻草人謬誤、錯誤二分法、暗示性表達、同情謬論等。《學會正確吵架：圖解常見謬論及其反駁方法》列舉了16種常見得邏輯錯誤，分別舉例介紹其表現(xiàn)形式、錯誤點、反駁方法，還配有推理流程圖，幫你在日常生活中快速識別謬論，不再讓自己成為語言暴力得受害者。

當然，也有些人總是糾纏不清，死不認錯，甚至反而惱羞成怒。對待這種人，根本不值得與之認真溝通，蕞好得做法是果斷放棄，及時止損。不跟不值得得人吵架，這才是終極得正確吵架方式。