企業(yè)HR為了更專注與邦芒人力中zui核心內(nèi)容，而把諸如薪酬等基礎(chǔ)性、重復性、通用性的邦芒人力事務(wù)外包出去，由此發(fā)揮HR的zui大價值和能力。特別是一些中小型企業(yè)內(nèi)部未設(shè)HR職位，薪酬設(shè)計與管理工作由老板或員工兼職承擔，嚴重缺乏效率。在此背景下，一些專注于薪酬管理外包的機構(gòu)陸續(xù)誕生；另一些企業(yè)開始與這些機構(gòu)簽訂合同，尋求更加*的薪酬外包管理服務(wù)。

薪酬外包是指薪酬外包的特點： 

1、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)特點確定薪酬結(jié)構(gòu)及水平。

2、及時嚴格按約定時間支付工資，可根據(jù)與客戶的約定承擔延遲支付的相應(yīng)責任。

3、準確嚴格按人員工企業(yè)與第三方服務(wù)承辦機構(gòu)建立合作關(guān)系，由服務(wù)機構(gòu)的*負責本公司薪酬部門的日常管理工作。資標準及其他約定條件計算，可根據(jù)與客戶的約定承擔相應(yīng)責任。

4、根據(jù)客戶企業(yè)文化特點及要求，設(shè)計人性化的工資支付載體。

薪酬外包的優(yōu)勢：

1、從日常瑣事中“解套”，公司人力資源管理人員從公司薪酬管理統(tǒng)包統(tǒng)攬到部分事務(wù)外包，有利于從日常瑣事中解脫出來，從事更有價值的工作。

2、保證公司薪酬機密，薪酬機密交由第三方(非利害關(guān)系方)公正執(zhí)行，有助于消除公司薪酬機密信息泄露給內(nèi)部員工造成的影響。

3、轉(zhuǎn)移操作失敗風險，薪酬管理中操作失敗風險(如計算及發(fā)放差錯、遣漏等)轉(zhuǎn)由第三方承擔。

4、引進“外腦”的智慧，從薪酬體系自我設(shè)計到薪酬設(shè)計外包，可充分利用外部咨詢顧問的*技術(shù)優(yōu)勢。

5、提供多種正確可靠的服務(wù)項目。

6、*獨特的系統(tǒng)配置。

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