入職5天，3米高，毫不猶豫，他一直托舉著小女孩堅持到救援人員到來。

太平洋房屋流通十五部的新員工約米提·買買提入職還不到半個月，卻成了部門的“紅人”，讓他“走紅”的事情，發(fā)生在上周。

縱身一躍！

他給一個家庭送去希望

那天下午，他和師兄師姐一起陪同客戶去看房。回來的路上，他們看到一群人圍在河邊，河里還有個人影在奮力掙扎。

“有人意外落水了！”約米提和師兄師姐們交換了眼神，大步沖上前去準備幫忙。

約米提本來有些疑惑，為什么那么多人圍觀，卻沒人下水救援？看到河邊的景象，他才恍然大悟——這條河的河堤非常陡峭、水面離地面大概有兩三米高，落水者是個十來歲的小女孩，從她在水中浮浮沉沉的身影能看出，河水有點深。

圍觀群眾已經撥打了119，但救援人員尚未趕到，陡峭的河堤、深淺難測的河水，讓大家望而卻步，只能束手無策地看著水中的女孩。眼看女孩體力不支，身體越來越沉，約米提果斷撥開師姐阻攔的雙臂，翻過護欄，從兩三米高的河岸上縱身躍入河中！

事后有人問他怕不怕，他說：“跳下去的瞬間我的大腦一片空白，除了救人，我什么也沒有想。”

入水之后，約米提迅速游到女孩身邊，竭力把她的上半身托舉到水面之上。河水的深度超過了他的身高，他只能奮力踩水，確保自己和女孩不往下沉的同時，緩緩往岸邊靠攏。

泡在水里的時間讀秒如年，約米提扶著女孩撐著陡峭的石護坡，苦苦等待救援人員的到來。岸上群眾的吶喊聲和加油聲在頭頂盤旋，不知過了多久，消防隊員匆匆趕來，放下救援繩索，眾人齊心協力，把女孩和約米提拉回了岸邊。

（圖：跳水救人的約米提）

后來，約米提了解到，落水女孩的身體沒有大礙，當天被父親接回家后很快恢復了，他才徹底放心了：“雖然我不知道她是什么原因落水的，但如果她真的遭遇不幸，她的家人肯定非常傷心。我既然看到了，又會游泳，就應該伸出援手。更何況師兄師姐經常跟我說，太平洋人善良和業(yè)績第一同等價值。我已經加入這個大家庭，就要向優(yōu)秀的師兄師姐們學習。”

培訓還是救人？

這幾位新晉店長選擇了……

事實上，在太平洋房屋，見義勇為的并不只是約米提·買買提。

上周，太平洋房屋召開了8月月度動員大會，流通十部的王亞楠、曾舒暢、馬英杰、崔東陽四位店長作為晉升代表出席了晉升儀式。儀式結束后，他們四人又匆匆趕回太平洋房屋總部參加店長培訓。

四人驅車回總部的路上，他們看到有位阿姨歪歪扭扭地騎著自行車，像是身體不適，突然，阿姨的車龍頭一歪，連人帶車倒在了路邊。開車的馬英杰從后視鏡看到阿姨倒地后，立即把車停到路邊，四人迅速下車查看阿姨的情況。

（圖：曾舒暢和崔東陽扶起阿姨）

阿姨的額角磕在路邊凸起的磚塊上，淋漓的鮮血糊了半邊臉，看上去非常嚴重。曾舒暢和崔東陽小心翼翼地扶起阿姨，又拿了一包紙巾給阿姨擦拭臉上的血跡，并關切地詢問：“阿姨，您的頭暈不暈？”

雖然流血不止，但阿姨的還算清醒，在馬英杰提出送她去醫(yī)院的建議時，阿姨連忙擺手，說：“小伙子，謝謝你們了，我頭上都是血，不能把你的車弄臟。”馬英杰堅持道：“阿姨，您別客氣了，您流了這么多血，還是快點上車去醫(yī)院檢查一下吧。”看到幾位年輕人誠懇的笑容，阿姨同意了。

到了醫(yī)院，王亞楠一路扶著阿姨去急診部掛號，因為阿姨上了年紀，不會操作自助掛號機，崔東陽幫阿姨排隊掛號、并墊付了掛號費用。去診室的路上，王亞楠又一路攙扶，阿姨拉著她的手，不停地說：“你們都是好人啊，如果沒遇到你們，我還不知道會怎么樣呢……”醫(yī)生包扎處理完傷口后，崔東陽又墊付了治療費用。

治療完畢，阿姨一再強調自己沒有事，但大家都不放心阿姨獨自留在醫(yī)院，而且阿姨家人的電話一直打不通，他們便報了警。在警察的幫助下，終于聯系到阿姨的丈夫。眼看培訓即將開始，店長們還是想等叔叔到了之后再回總部。

（圖：阿姨的感謝微信）

四人又婉拒了阿姨的感謝紅包，就匆匆趕往總部參加培訓。到達培訓現場時，他們已經遲到了。得知他們遲到的原因后，培訓的老師和其他店長為他們送出熱烈的掌聲。

根植社區(qū)

向上向善的企業(yè)文化薪火相傳

為什么太平洋房屋有這么多件好人好事？

對此，太平洋房屋董事長張靜告訴發(fā)文人：“我們是一家植根于社區(qū)，服務于社區(qū)的公司，作為已經在上海和各個社區(qū)做了27年的鄰居，我們所有經紀人都是距離居民最近的人，每當社區(qū)居民需要幫助的時候，為他們提供力所能及的幫助是我們義不容辭的事情。”

據悉，“向上向善”的企業(yè)文化厚植于所有太平洋員工的心中，每周四的“紅馬甲”志愿服務已經成為所有員工最“熱”的選擇，同時公司還會不定期開展各種公益活動，比如五一勞動節(jié)關愛環(huán)衛(wèi)工人，母親節(jié)免費給門店附近小區(qū)的母親們送康乃馨，重陽節(jié)慰問孤寡老人還有一些低保戶……這些都是公司一直以來自發(fā)組織的公益活動，為的就是培育正能量的企業(yè)文化土壤，引導大家存善心，行善舉。

張靜表示，公司內部也一直在倡導這樣的文明之風，樹立各種典型并每月進行表彰，一個榜樣就是一面旗幟，這樣也會激勵著更多的員工見賢思齊、擇善而從，推動好人效應轉化為群體效應和社會效益，為社會盡一份綿薄之力，用微光點亮希望，溫暖我國！

本文來源：勞動觀察