小米手機的第一次發(fā)布會，是從雷軍的一句道歉開始的。

十年前的2011年8月16日，北京798藝術(shù)中心，雷軍懷著忐忑的心情走上了舞臺。令他感到緊張的不僅僅初次登臺的自己面對鏡頭時的局促和不安，更是因為他和他年輕的小米手機團隊歷經(jīng)四百多天打造的首款產(chǎn)品——小米手機初代將在當(dāng)天首次和公眾見面。

一切都是未知的。

好在到場的米粉的熱情給予了雷軍一些安慰和鼓勵。發(fā)布會當(dāng)天，狂熱的粉絲將會場入口堵的水泄不通，原本500人的會場生生擠進(jìn)了800人，以至于作為主講人的雷軍差點都無法進(jìn)場。而很多小米手機初創(chuàng)團隊的成員由于無法進(jìn)入會場，只能在大屏幕上見證了小米首次新品發(fā)布會的全程。

“在這里，對外面還在排隊，沒有辦法進(jìn)入現(xiàn)場的粉絲們說聲對不起。我真的沒有想到會來這么多人，謝謝大家的支持！”上臺之后，雷軍的第一句話就是對粉絲表達(dá)了歉意和感謝。

崛起：三年，出貨量破千萬

這場多年以后依然讓雷軍印象深刻的小米初代發(fā)布會，是小米手機的起點。

小米1是當(dāng)年我國首款雙核1.5G智能手機，也是當(dāng)時全球主頻最高的智能手機。在那個國產(chǎn)手機還以山寨和劣質(zhì)為主要印象的年代。她采用了高通驍龍MSM8260雙核處理器，1GB運存，還配備了一顆800萬像素的后置鏡頭。

這樣的配置和性能，在當(dāng)時的手機市場罕有敵手。而最關(guān)鍵的是，她的售價僅需要1999元。要知道當(dāng)時統(tǒng)治國內(nèi)智能手機市場的三星、HTC、索尼愛立信等大廠的中端產(chǎn)品，動輒需要三四千元。

在發(fā)布會上，當(dāng)碩大金黃色的“1999”字樣出現(xiàn)在大屏幕上時，全場沸騰。

橫空出世的小米1對于當(dāng)時的手機市場來說，無疑是一個游戲規(guī)則的破壞者。她不僅在硬件上實現(xiàn)了高配置、低價格的極致性價比，還通過搭載高度定制化的MIUI系統(tǒng)，滿足了當(dāng)時我國市場用戶的本地化需求。

這讓小米1在上市之后受到了粉絲的熱烈追捧，幾乎每一次的發(fā)售都是秒罄。在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，小米1也是“黃牛”市場的熱門機型。小米1最終賣了790萬臺。對于一個初創(chuàng)手機品牌來說，這是一個奇跡。

初代產(chǎn)品大獲成功之后，小米緊接著在次年推出了小米2。

和初代相比，她是一款更加成熟的機型，配備了高通28nm四核+2GB RAM+4.3英寸720P分辨率IPS屏幕等一流的硬件性能。與此同時，還在設(shè)計、系統(tǒng)、相機等方面都做了很大的改進(jìn)和提升，比如引入了經(jīng)典的熊貓色設(shè)計；在機身內(nèi)部加入鎂鋁合金框架以增強手機的結(jié)構(gòu)強度；縮小了屏幕的邊框和機身寬度；重新調(diào)整了按鍵布局和品牌Logo等等。

上市之后，小米2同樣供不應(yīng)求，受到了市場的廣泛追捧。而依托成熟的軟硬件方案，小米也在后續(xù)衍生出了小米2A、小米2S這樣系列“家族機型”。

2013年發(fā)布的小米3，是小米數(shù)字系列歷史上最特殊的一款產(chǎn)品。她在產(chǎn)品和市場層面都做了堪稱激進(jìn)的改變：配置上分為兩個版本：移動版是NVIDIA Tegra 4處理器，聯(lián)通版/電信版則是高通驍龍800處理器。

設(shè)計方面，小米3也進(jìn)行了大幅調(diào)整，采用了和前兩代圓潤造型截然不同的方正硬朗型的設(shè)計語言。機身也采用了CNC一次成型工藝，增強了手機的一體感。其特殊的涂層處理，也讓小米3擁有了類似金屬機身的手感。

雖然小米3的設(shè)計在當(dāng)時引發(fā)了不小的討論和爭議。但她依然幫助小米登上了一個新的高度：2013年，小米手機的出貨量達(dá)到了1869萬臺，這是小米手機歷史上第一次實現(xiàn)了千萬級的出貨量。同時也標(biāo)志著，小米手機初步實現(xiàn)了由初創(chuàng)公司到主流品牌的轉(zhuǎn)變。

或許跟創(chuàng)始人雷軍的理工科背景有關(guān)，2013年之前的小米手機身上有很強的“理工男”氣質(zhì)：追逐技術(shù)，但不修邊幅。一開始秉承著“沒有設(shè)計就是最好的設(shè)計”理念的小米手機“重性能，輕設(shè)計”的特征非常明顯。甚至雷軍都曾經(jīng)說過：我們不要求所有用戶都喜歡小米手機，因為消費者的審美是不同的，但是我們可以做到讓所有消費者都不討厭小米手機的外觀，那么最簡單的設(shè)計就是最好的。

對于一個初創(chuàng)公司來說，這或許是務(wù)實之舉。但對于一個出貨量上千萬的手機品牌來說，僅僅做到“不讓人討厭”顯然是不夠的。

危機：一路狂奔背后的潛在危機

于是在2014年發(fā)布的小米4上，可以看到小米在產(chǎn)品理念上的全新變化。為了凸顯對工業(yè)設(shè)計的重視，小米甚至把發(fā)布會的主題都命名為“一塊鋼板的藝術(shù)之旅”。

這一次，小米4重新回歸了小米手機前兩代奠定下來的圓潤機身設(shè)計。同時大幅調(diào)整了機身的設(shè)計，加入了號稱經(jīng)過40道制程，193道工序的不銹鋼中框，讓小米4的質(zhì)感和手感都得到了大幅度提升。

為了滿足消費者的差異化需求，小米4還在機身后蓋上做起了文章：引入了全新的膜材工藝，還增加了皮質(zhì)、木紋、石紋、織布等多種材質(zhì)和紋理的后蓋。小米4在工業(yè)設(shè)計上的“藝術(shù)呈現(xiàn)”，讓消費者對于小米手機有了更多新的認(rèn)識和理解。而在售價方面，她依然維持了1999元起的良心定價。

被看作是小米手機在工業(yè)設(shè)計上的一個轉(zhuǎn)折點的小米4，上市之后大獲成功。十個月的時間內(nèi)，出貨量就突破了1000萬臺。這一年，小米手機也拿出了漂亮的成績單：2014年全年手機出貨量達(dá)到了6112萬臺，同比增長 227%。

按照出貨量計算，小米公司2014年以12.5%的市場份額，成為我國最大的智能手機廠商。排在小米后面的，分別是蘋果、華為、聯(lián)想和三星。

這一年，在世界互聯(lián)網(wǎng)大會“中外互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖高峰對話”上，主持人問雷軍小米長期戰(zhàn)略是什么樣的？雷軍脫口而出：5至10年，小米要變成全球第一的手機公司。

雖然當(dāng)時蘋果公司高級副總裁布魯斯塞維爾一句“It's easy to say, it's much more difficult to do（說比做容易）”的回應(yīng)讓現(xiàn)場頗為尷尬，但對于只用三年時間就成長為我國手機第一品牌的小米和雷軍本人來說，成為全球第一的目標(biāo)并不是那么遙不可及。

也是在這一年，小米正式啟動了全球化計劃，小米手機開始走向世界。

但意氣風(fēng)發(fā)的的小米手機，很快就迎來了挑戰(zhàn)。2015年推出的小米Note系列，由于高通芯片過熱等問題，導(dǎo)致沖擊高端市場失利。而作為小米手機代表的數(shù)字系列，也因為小米在供應(yīng)鏈方面的問題，首次缺席。

同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的逐漸減退，外部競爭的加劇等因素的影響。盡管2015年小米手機依然有6655萬臺的出貨量，但其增速相比之前，已經(jīng)大幅放緩。

可惜的是，2016年發(fā)布的小米5并沒有扭轉(zhuǎn)困局。這款時隔兩年回歸的數(shù)字旗艦帶來了弧形金屬中框、3D陶瓷后蓋等一系列新的設(shè)計，依然是當(dāng)年一流的性能配置，依然是1999元起的售價。不過還是因為供應(yīng)鏈等問題，小米5上市之后長期缺貨。2016年，小米手機的出貨量為5542萬臺，首次出現(xiàn)了下滑。

作為掌舵人的雷軍很快意識到了小米手機存在的問題。他認(rèn)為，當(dāng)前小米手機面臨的一系列挑戰(zhàn)，究其根本還是因為小米手機前些年發(fā)展速度太快，超出了當(dāng)前團隊的能力。于是在2016年小米制定了“聚焦、補課、大膽探索”的方針，開始對小米手機團隊進(jìn)行大刀闊斧的改革和調(diào)整，雷軍本人親自掌管小米手機的研發(fā)和供應(yīng)鏈。

破局：黑暗中的曙光

2016年10月發(fā)布的小米MIX可以看作是小米手機在“黑暗中的曙光”。作為one more thing，小米MIX一經(jīng)推出便以“全面屏”的設(shè)計技驚四座。她采用的無額頭+下巴的全面屏設(shè)計，屏幕占比達(dá)到91.3%，視覺沖擊力極強。

小米MIX的出現(xiàn)給智能手機的ID設(shè)計探索出了一條新的路徑，引領(lǐng)了智能手機行業(yè)的“全面屏”設(shè)計風(fēng)潮。而對于小米來說，MIX更像是一針強心劑，極大鼓舞了整個團隊的士氣。

很快，小米就帶來了經(jīng)典的產(chǎn)品——小米6。這次小米在工藝、設(shè)計以及功能體驗上做了更多突破性的創(chuàng)新嘗試：她率先使用了無開孔指紋識別，一體性更強。背部設(shè)計由小米5的雙曲面3D玻璃進(jìn)化為全新的四曲面，改善了握持手感。還有為人津津樂道的亮銀探索版，在當(dāng)時都是堪稱驚艷的設(shè)計。

小米手機團隊憋著一股勁兒打磨出來的小米6一經(jīng)推出，便好評如潮。即便她打破了自小米手機初代就定下來了的“1999定價鐵律”，也依然廣受歡迎。均衡全面的功能體驗，使得她成為了小米手機“史上最強的釘子戶”：根據(jù)小米官方的統(tǒng)計，至今仍然有215萬用戶還在使用這款手機。

同樣也是在這一年，小米帶來了小米MIX真正意義上的量產(chǎn)版——小米MIX2。能夠把一年前還是停留在概念階段的手機大規(guī)模上市發(fā)售，這意味著小米的研發(fā)和供應(yīng)鏈把控能力，已經(jīng)達(dá)到了一個全新的高度。

2017年，小米手機全年出貨量達(dá)到了9141萬臺，成為了當(dāng)年增長最快的手機品牌。小米手機終于走出了此前的陰霾。

2018年是小米公司成立的第八個年頭，為了慶祝這一時刻，小米在數(shù)字旗艦的命名上直接跳過了小米7，新的“八周年旗艦”被命名為“小米8”。她身上有很多“秀肌肉”的味道。除了一如既往的頂級性能配置之外，小米8還在安卓平臺上首次搭載了3D結(jié)構(gòu)光，并帶來了獨具一格的透明探索版和屏幕指紋方案。

在小米8發(fā)布前，小米還宣布成立獨立的相機部門。雷軍表示“一定要把小米手機的拍照品質(zhì)做到世界頂級水平”。這次小米8在相機層面做了進(jìn)一步的探索，深度調(diào)校了影像方案，改良了相機算法，最終在 DxOMark 拍照評測中拿到了105 分，接近華為 P20 的 107 分和 HTC U12+ 的 106 分，小米手機的拍照首次進(jìn)入了手機行業(yè)的第一梯隊。

這一年，成功登陸港交所上市的小米發(fā)布了自己的年度財報：2018年總收入達(dá)1749億元，增長52.6%；手機銷量逆勢增長1.19億臺，同比增長30%；手機收入1138億，同比增長41.3%。

手機業(yè)務(wù)快速恢復(fù)之后，小米吸取了早期的經(jīng)驗和教訓(xùn)，持續(xù)加大了研發(fā)方面的投入。2018年，小米的研發(fā)投入達(dá)到了58億，2019年更是提高到了75億。

這一年，小米還將紅米產(chǎn)品線獨立為Redmi品牌，形成了小米、Redmi齊頭并進(jìn)的雙品牌戰(zhàn)略。兩個品牌有明確的定位：小米手機探索創(chuàng)新極致體驗，而Redmi則堅持高品質(zhì)的極致性價比。

小米9系列就是小米雙品牌戰(zhàn)略下的產(chǎn)物。在小米9上，小米全球首發(fā)高通驍龍855移動平臺，這意味著小米在上游供應(yīng)鏈已經(jīng)有了更多的話語權(quán)。

工藝設(shè)計層面，她在保持輕薄機身的同時，還帶來了全曲面和全息幻彩工藝，小米手機的顏值得到了進(jìn)一步提升。而在影像能力方面，經(jīng)過小米相機部門的努力，小米9的后置三攝在DxOMark排行榜上獲得了綜合評分世界第三，視頻拍攝世界第一的好成績。

最關(guān)鍵的是，這一次小米9的起售價為2999元，已經(jīng)逼近了3000元價位的高端手機主流價位。明眼人都能看出來：小米已經(jīng)為沖擊高端市場，做好了準(zhǔn)備。

揚帆：高端突破，沖擊第一

立志要重啟高端之路的小米，將重點放在了小米10系列上。為了讓該系列能成功沖擊高端市場，小米投入了將近10億元人民幣。然而突如其來的疫情打亂了小米10系列的節(jié)奏，不僅上市周期受到了影響，甚至連發(fā)布會都差點不能如期舉行。

最終，克服了重重艱難的小米10系列上市了。作為小米公司10周年的旗艦，甩掉了“性價比包袱”的小米10，更像是一個沒有短板的全能“水桶機”：首發(fā)驍龍865、1億像素AI四攝、5G+WIFI6.......各種頂級的旗艦配置應(yīng)有盡有。

這還不算完。幾個月后小米又帶來了小米10系列的“超大杯”——小米10至尊紀(jì)念版。這款“旗艦中的旗艦”是小米最新技術(shù)的集大成者。她搭載了120Hz屏幕+120W有線快充+120倍超遠(yuǎn)變焦的“三個120”豪華配置。在相機性能方面，小米10至尊紀(jì)念版同時拿下了DxOMark拍照和視頻項目的第一名。

小米10系列的上市，標(biāo)志著小米手機在高端市場又前進(jìn)了一大步。售價3999元起的小米10和售價5299元起的小米10至尊紀(jì)念版經(jīng)受住了高端旗艦市場的檢驗：該系列原本計劃賣200萬臺，而最終賣出了577萬臺，遠(yuǎn)超預(yù)期。

憑借在手機市場的全面突破，2021 年小米全球智能手機全年出貨量為 1.464 億臺，同比增長 17.5%。其中，售價3000元以上的高端機型出貨量超過1000萬臺。

進(jìn)入2021，今年是小米公司新十年的第一年，也是小米手機發(fā)布的十周年。用雷軍的話來說，小米“要用重新創(chuàng)業(yè)的決心，正式開啟新十年的征程”。

今年上半年發(fā)布的小米11系列繼續(xù)在高端市場一路狂奔：該機在前代的基礎(chǔ)上進(jìn)行了大量的升級和改進(jìn)，性能、屏幕、影音等方面都全面突破，表現(xiàn)更加出眾。售價方面，3999元起的小米11 依然維持了小米一貫“厚道”的定價，被稱為2021年高端旗艦手機的“守門員”。

和去年一樣，小米今年也推出了他們在高端市場的代表產(chǎn)品——小米11 Ultra。這款被稱為“安卓之光”的超大杯旗艦，用上了當(dāng)前手機市場你能想到的幾乎所有的豪華配置。尤其是夸張的“三主攝”影像方案，再一次刷新了手機的影像新紀(jì)錄，成功霸榜DxOmark。

在全新的小米11系列的助力下，小米今年獲得了突破性的市場表現(xiàn)：第二季度以5280萬部的智能手機出貨量，16.8%市場份額，成功超過蘋果，成為全球第二。同時，小米手機在全球22個國家排到市場第一，在歐洲市場份額超過25%，成為當(dāng)?shù)刈畲蟮闹悄苁謾C品牌。

16.8%的全球市場份額意味著：全球每6個購買手機的消費者中，至少有1個人買的是小米手機。從一個8人創(chuàng)業(yè)團隊，成長為全球第二的手機品牌，排名338位的《財富》世界500強企業(yè)，小米只用了十年。站在一個企業(yè)和品牌的角度來看，小米依然年輕，依然熱血，依然潛力無限。

十年之后的2021年度演講，雷軍用了一個特殊的感謝作為發(fā)布會的結(jié)尾。

他宣布，向小米手機初代首批18.46萬用戶，每人贈送 1999元紅包，以此來感謝這批米粉在小米創(chuàng)業(yè)之初義無反顧的支持。在演講中，雷軍動情地表示：沒有用戶的支持，就不會有今天的小米。

同樣是在這場演講中，雷軍宣布他和他的小米手機又一次開啟了新的征程。和七年前雷軍在互利網(wǎng)大會上回應(yīng)的“萬一實現(xiàn)”的目標(biāo)不一樣。這一次他們的信念非常堅定：三年之內(nèi)，成為全球第一。