盡管自2018年開始首次出現下滑后再也剎不住車，但在“智能家居”的加持下，手機行業似乎依然是香餑餑。一個有趣的現象是，內卷已經十分嚴重的手機行業正在上演極限逃生，手機廠商紛紛開始開辟新市場、新業務，而屢戰屢敗的家電廠商們，依然鍥而不舍地擠進手機市場，一如在早高峰里像沙丁魚一樣擠進三號線的上班族般決絕。

家電廠商美好的未來，當真在被手機打通后的智能家居嗎？或者說，家電廠商通往“智能家居”的道路非“手機”不可？事實上，業內人士認為，家電廠商此時進入手機行業并非明智的選擇，當前已經不是手機行業發展的黃金時間，同時新的技術尚未醞釀出來。此時進入手機行業，迎接的是殘酷的廝殺，以及巨頭的圍剿。

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殺回手機市場

這個不尋常的夏天，三個手機市場的踢館選手不約而同地重回手機行業。

幾近破產的樂視尚未放棄塑造生態的夢想，并在此前爆料了一款智能手機。從曝光的配置來看，這款被命名為樂視S1手機，顯然缺乏野心。盡管處理器尚未公布，但從720P的屏幕分辨率來看，這款手機的定位顯然是入門級手機。

而更早在手機業務有動作的是TCL，早在去年6月，TCL就發布公告稱，擬斥資15億元，向TCL實業收購TCL通訊100%股權。TCL電子CEO王成透露，將在適當的時機回歸手機市場。今年8月底，TCL通過雷鳥的品牌，與華為智選合作首款產品雷鳥FF1。華為將向TCL開放線上線下渠道、售后服務等資源。

格力手機的回歸，則與王自如加入格力有關。業界認為，王自如退出自己創辦的創業公司，成為格力的高層管理人員，很有可能是為了格力新手機的項目而來。果不其然，工信部最新信息顯示，格力旗下一款新機入網。該手機配置中規中矩，最大的亮點在于采用了白色面板，是手機市場中頗為罕見的設計。

顯然王自如的加入，是為了帶領格力手機扭轉當前頹廢的局勢。業內人士認為，格力手機不放棄手機業務，或為格力智能家居做準備。不過從三家廠商發布的產品來看，盡管對手機市場和智能家居生態存在不小的野心，但羸弱的配置和設計，也印證了三家企業目前對手機市場尚缺乏底氣。其中TCL通訊對投資國內市場持謹慎態度，借力華為可以減少其重新搭建智能手機銷售體系的支出，進而減少國內手機業務失敗的風險。

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飽和的市場

TCL通訊的謹慎并非沒有道理，事實上，在手機市場自2018年步入飽和之后，其內部已經發生變化，其中最大的特點在于品牌集中度正在不斷提高。由于制裁，華為手機基本相當于退場，中國手機市場重新回到了巨頭割據的混戰時代。

然而二三線品牌依然苦苦掙扎，沒有獲得華為退出后，向市場釋放的份額。而是由OPPO、Vivo、小米三巨頭瓜分了華為的份額，而更加壯大。事實上手機市場早已屬于TOP品牌，2015-2020年中國智能手機行業CR5（蘋果、華為、VIVO、OPPO、小米）逐年上升，從2015年的59.7%增加至2020年的96.5%。而在華為手機退場后，其余四大品牌的份額也將向上提升更多。

這意味著，過去手機市場各種品牌百舸爭流的情景已經成為歷史。

在頭部品牌不斷壯大，吸收二三線品牌份額的同時，手機市場這個蛋糕，也正變得越來越小。國際數據公司(IDC)報告顯示，二季度中國智能手機市場出貨量約7810萬臺，同比下降11%。市場研究機構Canalys數據顯示，二季度國內智能手機市場同比縮小17%，智能手機出貨量達到7490萬部。

手機市場的紅利已經消失，隨著增量市場逐漸消失，手機廠商開始在存量市場博弈。內卷也因此成為手機行業的常態，從折疊屏到一億像素攝像頭，再到百瓦快充，甚至連尚不完美的屏下攝像頭也被匆匆推向戰場。手機廠商，期望通過技術和功能的堆積，讓消費者為他們的新產品買單。

然而業內人士指出，在今年市面上眾多機型在配置、功能上都大幅升級的情況下，市場表現卻比去年更為疲軟，說明用戶只會為他們的需求買單，單純的炫技式創新只能加劇行業內卷。

以上種種，均在不斷加劇家電企業進入手機市場的難度，業內人士認為，國內手機出貨量連續下滑，手機更新周期拉長，說明市場已經飽和，并進入頭部企業相互競爭階段，除非以上品牌手機，開發出了顛覆性的功能，否則難以撼動手機市場格局。