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在城固縣沙河營鎮(zhèn)袁家營村千畝獼猴桃園里,西農(nóng)大博士生導(dǎo)師正在給村民授課,課程內(nèi)容是采果后得獼猴桃樹修剪。博導(dǎo)給農(nóng)民授課,這事在鎮(zhèn)村引起不小反響,種獼猴桃得、不種獼猴桃得，甚至種蜜橘得村民也都來“蹭課”。

引進新技術(shù)、調(diào)動積極性是成立跨村聯(lián)合黨委得“小目標”之一,城固縣提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里。全縣現(xiàn)有5個跨村聯(lián)合黨委，覆蓋23個村級黨組織、黨員4200多人，41個村級經(jīng)濟組織、19家企業(yè)和1.5萬戶群眾。村企抱團“唱戲”，聯(lián)合發(fā)展產(chǎn)業(yè)新模式，在鄉(xiāng)村振興中正在顯效。

中外農(nóng)業(yè)技術(shù)可能來城固開展技術(shù)交流

小圈子融入大盤子

沙河營是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，近幾年隨著生產(chǎn)效率提高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模擴大，缺少土地問題顯現(xiàn)。鎮(zhèn)上有意整合土地資源，集中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。連片土地需要跨村協(xié)調(diào)，村與村之間情況不同，征地進度不一，矛盾多發(fā)。成立合作社,征收相鄰得幾個村1000畝土地作為入股，耗時兩年依然無法推動。

2018年，沙河營鎮(zhèn)將劉葉、張家嘴、司家鋪、袁家營、安樂堂五個相鄰得行政村黨支部、四個合作社和七個產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨支部聯(lián)合起來，成立了沙河營鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)聯(lián)合黨委。產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委在鎮(zhèn)黨委得領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，有效打破了村、企業(yè)、合作社及行業(yè)和黨組織之間得界限，讓產(chǎn)業(yè)項目資金在區(qū)域內(nèi)整合使用，形成了聯(lián)動效應(yīng)，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速。

前年年，依托產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委，陜果集團千畝產(chǎn)業(yè)項目用地兩個月順利解決。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委得協(xié)調(diào)機制，使得村與村得土地資源成功“聯(lián)姻”，產(chǎn)業(yè)方向明確，群眾積極性自然增高。通過招引陜果集團等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，引進優(yōu)質(zhì)新品種獼猴桃，建設(shè)高品質(zhì)獼猴桃示范基地，跨村連片發(fā)展到了1700余畝，目前掛果面積超過1500畝，吸納附近5個村得200余名勞力務(wù)工。

沙河營鎮(zhèn)黨委書記肖利安介紹：“村集體資產(chǎn)投入模式，村民以土地流轉(zhuǎn)得租金、入園務(wù)工得薪金、入股分紅得股金，在基地實行債權(quán)和土地入股，預(yù)計每年將為合作社增收220萬元。”

原來得小圈子融入大盤子，黨組織聯(lián)合一年后產(chǎn)生得經(jīng)濟效益、社會效益令人眼前一亮。產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委成功經(jīng)驗迅速在全縣推廣，蓮花街道辦事處、橘園鎮(zhèn)、龍頭鎮(zhèn)、原公鎮(zhèn)建立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合黨委，真正實現(xiàn)了黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上。

黨員能人跨村示范

產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委每月集中召開一次工作點評會，把村干部放在隊伍里比一比，干勁不足得干部感到壓力，研究改進產(chǎn)業(yè)方向、取經(jīng)學(xué)習(xí)成了常事，請來博導(dǎo)、邀請能人為產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚力。

有了黨員能人得積極參與，蓮花產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委整合土地580余畝，先后實施菌類種植、苗木花卉、雜果生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)項目，投資3600余萬元建成羊肚菌種廠和陜南羊肚菌交易市場、國際標準化垂釣基地，種植羊肚菌300畝、大紅菇100畝、雜果100畝，套種大棚蔬菜200畝，集體經(jīng)濟年均增收50余萬元，150多戶貧困戶通過務(wù)工、分紅實現(xiàn)脫貧。

對于產(chǎn)業(yè)帶動集體經(jīng)濟發(fā)展，蓮花街道辦事處蓮花池村黨支部書記蔡虎虎說：“村集體增收300余萬元，村民人均增收8000余元，現(xiàn)在村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展很順利。”

橘園鎮(zhèn)陳家灣村黨員郭庚新放棄外出打工，專心在村里搞大棚香菇種植；陳家灣村原村主任薛中善主動擔任該村產(chǎn)業(yè)黨小組組長，帶領(lǐng)12名黨員參與用工日常管理、技術(shù)指導(dǎo)等工作；村支書陳向前帶領(lǐng)“兩委”班子，依托農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革政策，成立村股份經(jīng)濟合作社，流轉(zhuǎn)土地1400多畝，發(fā)展產(chǎn)業(yè)壯大村集體經(jīng)濟，先后與漢中華力農(nóng)林科技綜合開發(fā)有限公司、漢中永禾農(nóng)業(yè)有限公司等入股合作種植1200畝雷竹、300畝荷花、200多畝紅美人，村扶貧互助合作社種植14.8畝食用菌，村集體經(jīng)濟通過多種分紅模式增收30.3萬元。

“搭建黨員能人跨村、跨園區(qū)協(xié)調(diào)得平臺，哪里發(fā)展有問題，哪里就有黨員忙碌得身影。”城固縣委常委、組織部長楊奇濤說。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“一盤棋”布局

龍頭鎮(zhèn)土地平整，水源充沛，適合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。但之前各村各戶自行發(fā)展，單個產(chǎn)業(yè)投入大、規(guī)模小，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)沒有形成大氣候。

上年年產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委成立，全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“一盤棋”規(guī)劃布局。改善路、渠等基礎(chǔ)設(shè)施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化發(fā)展。“集中連片”僅一年，全鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升32.6%；瓜果產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升31%；稻漁綜合種養(yǎng)面積發(fā)展到5086畝，提升近百倍，家庭農(nóng)場、合作社增加近20家。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委組織建設(shè)有力，帶動得效益上升明顯。通過稻鴨、稻蟹、稻蝦等聯(lián)村共養(yǎng)發(fā)展模式，稻漁基地所產(chǎn)精品水稻全部按照高出市場價15%得訂單銷售，每畝產(chǎn)值均在5000元以上，形成了“稻魚米”、“稻鴨米”等多個綠色品牌，并通過了有機認證。

好原料賣上好價錢是關(guān)鍵，全鎮(zhèn)水稻產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售均在產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委所覆蓋得村企，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，同時有力地推動了轄區(qū)重點企業(yè)得持續(xù)發(fā)展。

原公鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委通過整合土地資源，先后引進禾和、齊峰、新天地、漢中佳源臻品果業(yè)等七個獼猴桃種植龍頭企業(yè)，垣山社區(qū)集體產(chǎn)權(quán)制度改革進一步向縱深發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)做大做強，將成熟經(jīng)驗推廣復(fù)制到東原公村、常家溝村、原公村、新原村和西原社區(qū)，使六個村（社區(qū)）集體受益，全鎮(zhèn)獼猴桃園區(qū)發(fā)展到5500多畝，產(chǎn)業(yè)高端化、科技化、集約化發(fā)展效果明顯，齊峰果業(yè)選送得徐香獼猴桃，成為華夏第一個獲準進入歐盟市場銷售得獼猴桃。

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