(報(bào)告出品方/:華福證券,林子?。?/p>1. 緣起:掘金十萬(wàn)億汽車(chē)零部件大市場(chǎng)
全球汽車(chē)工業(yè)正迎來(lái)百年未有之大變局,華夏有望脫穎而出。首先,從“新舊勢(shì) 力”得對(duì)比看,全球范圍內(nèi),包括特斯拉在內(nèi)得造車(chē)新勢(shì)力憑借對(duì)電動(dòng)化得優(yōu)先布局、 對(duì)智能化得全方位擁抱,在產(chǎn)品力、品牌上實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)燃油車(chē)得趕超。其次,從區(qū)域 上看,華夏品牌主機(jī)廠憑借華夏政府對(duì)新能源汽車(chē)得率先支持、特斯拉入華、國(guó)產(chǎn)新 勢(shì)力得帶動(dòng),呈現(xiàn)出傳統(tǒng)燃油品牌和新勢(shì)力齊頭并進(jìn)得態(tài)勢(shì),自主品牌崛起得趨勢(shì)日 益明朗;而日韓車(chē)企、除大眾之外得歐洲車(chē)企,轉(zhuǎn)型智能電動(dòng)得節(jié)奏明顯偏慢。 在資本市場(chǎng)上,自主品牌整車(chē)廠實(shí)現(xiàn)了估值得巨大躍升,下一步國(guó)產(chǎn)零部件也將 迎來(lái)價(jià)值重估。
自主品牌得崛起得到了資本市場(chǎng)得極大認(rèn)可,統(tǒng)計(jì)全球重要車(chē)企 上年 年以來(lái)得走勢(shì),蔚來(lái)、比亞迪、長(zhǎng)城汽車(chē)?yán)塾?jì)漲幅分別為 11.5 倍、6.6 倍和 5.6 倍, 遠(yuǎn)超除特斯拉外得其他車(chē)企。我們認(rèn)為,全球汽車(chē)零部件是超過(guò)十萬(wàn)億人民幣規(guī)模得 大市場(chǎng),考慮到當(dāng)前智能電動(dòng)正加速推進(jìn),汽車(chē)產(chǎn)業(yè)得核心技術(shù)演進(jìn)、供應(yīng)商體系、 主機(jī)廠格局重塑,我們認(rèn)為國(guó)產(chǎn)零部件正迎來(lái)發(fā)展得黃金時(shí)代;繼整車(chē)實(shí)現(xiàn)價(jià)值修復(fù) 后,國(guó)產(chǎn)零部件也將開(kāi)啟價(jià)值重估之旅。
2. 華夏汽車(chē)零部件現(xiàn)狀:實(shí)力較弱,零整失衡2.1 從全球汽車(chē)零部件供應(yīng)商 Top100 榜說(shuō)起
全球汽車(chē)零部件供應(yīng)商百?gòu)?qiáng)榜公布,日、美、德等傳統(tǒng)汽車(chē)強(qiáng)國(guó)遙遙領(lǐng)先。2021 年 6 月,《美國(guó)汽車(chē)新聞》發(fā)布 2021 年度全球汽車(chē)零部件配套供應(yīng)商百?gòu)?qiáng)榜,博 世以 465.2 億美元收入再登榜首。Top20 供應(yīng)商中,日、美、德三國(guó)上榜企業(yè)數(shù)分 別為 7 家、4 家、3 家,遠(yuǎn)超其他China;Top100 供應(yīng)商中,日、美、德上榜企業(yè)數(shù) 分別為 23 家、22 家、18 家,收入占比分別為 28.3%、14.0%、26.4%,同樣遙遙 領(lǐng)先。
從 Top100 榜單看,國(guó)產(chǎn)汽車(chē)零部件企業(yè)普遍規(guī)模較小,且業(yè)務(wù)范圍多集中于 低附加值領(lǐng)域。此次 Top100 供應(yīng)商中,上榜得華夏企業(yè)僅有延鋒、北京海納川、 中信戴卡等 8 家,從排名角度看,除延鋒位列第 17 位外,其他排名多靠后;從收 入角度看,收入規(guī)模普遍較小,8 家企業(yè)收入占比僅為 4%;從業(yè)務(wù)范圍看,8 家 企業(yè)多集中低附加值領(lǐng)域,比如延鋒、海納川、敏實(shí)集團(tuán)、五菱工業(yè)等公司得主營(yíng) 業(yè)務(wù)為內(nèi)外飾,中信戴卡為輪轂。
2.2 華夏零部件供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)力較弱得原因探究
從核心技術(shù)角度看,外資、合資供應(yīng)商在動(dòng)力總成、汽車(chē)電子、底盤(pán)等領(lǐng)域具 備先發(fā)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)世界汽車(chē)研究會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),外資、合資零部件供應(yīng)商在液力變矩 器、發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)裝置、自動(dòng)變速器等高技術(shù)含量領(lǐng)域具有可能嗎?得話語(yǔ)權(quán)。根據(jù)高工 智能汽車(chē)得統(tǒng)計(jì),在國(guó)內(nèi) ADAS 市場(chǎng),博世、大陸等外資廠商得市占率超過(guò) 90%。
從產(chǎn)業(yè)鏈角度看,缺乏世界級(jí)得整車(chē)企業(yè)制約了國(guó)產(chǎn)零部件得發(fā)展??v觀世界 汽車(chē)工業(yè)發(fā)展史,汽車(chē)工業(yè)強(qiáng)國(guó)都是零部件和整車(chē)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,沒(méi)有強(qiáng)大得本土 整車(chē)廠很難有強(qiáng)大得本土零部件企業(yè)。華夏自主品牌整車(chē)廠呈螺旋向上發(fā)展趨勢(shì), 但整體仍不夠強(qiáng)大,2017 年以來(lái)市場(chǎng)份額連續(xù)下滑,上年 年市占率為 37.3%。供 應(yīng)商體系較為封閉得日系和德系市場(chǎng)份額持續(xù)上升,相對(duì)開(kāi)放得自主品牌和美系市 場(chǎng)份額連續(xù)下滑,對(duì)國(guó)產(chǎn)零部件企業(yè)發(fā)展形成了較大得制約。
3. 特斯拉周期:爆量前夜,有望推動(dòng)國(guó)產(chǎn)零部件第壹波放量3.1 跨過(guò)經(jīng)營(yíng)峽谷
特斯拉利用“高舉高打、低位下探”得產(chǎn)品策略,憑借 Model S 和 Model 3 得規(guī)模交付站穩(wěn)腳跟。特斯拉誕生于 2003 年,由硅谷工程師馬丁·艾伯哈德和馬克·塔 彭寧共同成立。2004 年,馬斯克以 650 萬(wàn)美元領(lǐng)投特斯拉 A 輪融資,成為蕞大股 東和董事長(zhǎng),特斯拉進(jìn)入馬斯克時(shí)代;2006 年,馬斯克公布發(fā)展路線圖“Master Plan”,即采取“高舉高打、低位下探”得產(chǎn)品策略,此后特斯拉一直沿著路線圖 得設(shè)想穩(wěn)步前進(jìn)。2008 年,第壹款車(chē)型馬斯克出任 CEO,2010 年特斯拉在納斯達(dá) 克上市,度過(guò)“資金困境”;2012 年 Model S 上市,公司交付量迅速上升;2017 年 Model 3 上市,公司經(jīng)營(yíng)逐步走向正軌。
2012-2017 年:規(guī)?;桓?Model S/X,奠定公司發(fā)展基礎(chǔ)。公司于 2012 年交 付 Model S,該款車(chē)定位中大型豪華轎車(chē),零百加速蕞快達(dá) 4.4 秒,續(xù)航里程蕞高 可達(dá) 483 公里,并引入觸控中控大屏、OTA 升級(jí)、Autopilot 等技術(shù),迅速熱銷(xiāo), 2015 年 Model S 在美國(guó)不錯(cuò)超過(guò) 2.5 萬(wàn)輛,登頂大型豪華車(chē)榜首。2017 年 Model S/X,全球交付量超過(guò) 10 萬(wàn)輛。(報(bào)告未來(lái)智庫(kù))
2018 年至今:Model 3/Y 相繼量產(chǎn),華夏工廠投產(chǎn)助力 3/Y 雙雙登陸全球暢 銷(xiāo)榜。Model 3 在 2017 年 Q3 開(kāi)始交付,由于電池產(chǎn)能、制造工藝等問(wèn)題,在 2018 年 Q3 才規(guī)模交付;上年 年 Q1,北美工廠 Model Y 交付,華夏工廠 Model 3 交付; 上年 年 Q4 華夏工廠 Model Y 交付,華夏工廠憑借完整得供應(yīng)鏈資源、快速得產(chǎn)能 爬坡能力,目前實(shí)際年產(chǎn)能已超過(guò) 75 萬(wàn)輛。2021 年 1-9 月,Model 3/Y 分別以 38.0 萬(wàn)輛、25.4 萬(wàn)輛得不錯(cuò),登頂全球蕞暢銷(xiāo)得新能源轎車(chē)和 SUV。
3.2 技術(shù)全局領(lǐng)先
電子電氣架構(gòu):特斯拉引領(lǐng) EEA 變革 電子電氣架構(gòu)(EEA, Electrical/Electronic Architecture)是汽車(chē)得大腦 和神經(jīng)系統(tǒng),將傳感器、ECU、線束、電子電氣分配系統(tǒng)整合,以實(shí)現(xiàn)汽車(chē)整體得 配置和功能,是汽車(chē)智能化得底層硬件基礎(chǔ)。按照博世得分類(lèi),EEA 按集中程度可 劃分為分布式、域集中式、車(chē)輛集中式三大類(lèi);智能汽車(chē)時(shí)代,EEA 由分布式向集 中式進(jìn)化是大勢(shì)所趨。
由“域集中”到“車(chē)輛集中”,特斯拉在 EEA 上大幅領(lǐng)先。早在 2012 年 Model S 推出時(shí),特斯拉 EEA 便有明顯得域劃分,大致處于博世劃分得“域集中”得“集 中化”階段;到 2017 年推出 Model 3 時(shí),特斯拉得 EEA 集中程度進(jìn)一步提升,處于“域集中”得“域融合”階段,整個(gè) EEA 只有三大部分:CCM(中央計(jì)算模塊)、 CEM L(左車(chē)身控制模塊)、CEM R(右車(chē)身控制模塊)。中央計(jì)算模塊(CCM)直接整合 了駕駛幫助系統(tǒng)(ADAS)和信息娛樂(lè)系統(tǒng)(IVI)兩大域,以及外部連接和車(chē)內(nèi)通信系 統(tǒng)域功能;左車(chē)身控制模塊和右車(chē)身控制模塊分別負(fù)責(zé)剩下得車(chē)身與便利系統(tǒng)、底 盤(pán)與安全系統(tǒng)和部分動(dòng)力系統(tǒng)得功能。目前大部分主機(jī)廠仍處于“分布式”階段, 少部分新勢(shì)力處于“域集中”階段,特斯拉大幅領(lǐng)先。
無(wú)人駕駛:自研 FSD 芯片,硬件、軟件快速迭代 自研 FSD 芯片,量產(chǎn)車(chē)型領(lǐng)先。特斯拉自動(dòng)駕駛計(jì)算平臺(tái)經(jīng)歷過(guò)三次大得升級(jí) 迭代,1)2014 年 HW1.0 版本,采用 Mobileye EyeQ3 處理器,1 個(gè)攝像頭,1 個(gè)毫 米波雷達(dá),12 個(gè)超聲波雷達(dá)。2)2016 年迭代到 HW2.0,采用英偉達(dá) DRIVE PX2 計(jì) 算平臺(tái),攝像頭增加值 8 個(gè),實(shí)現(xiàn) 360°環(huán)視;2017 年 HW2.5 版本在 HW2.0 基礎(chǔ)上 增加了算力與冗余。3)前年 年推出得 HW3.0 版本采用了自研 FSD 芯片。從目前已 經(jīng)量產(chǎn)車(chē)型看,特斯拉算力具備較大優(yōu)勢(shì)。2022 年,特斯拉將推出 HW4.0 版本計(jì) 算平臺(tái),算力為 HW3.0 得 3 倍。
動(dòng)力電池:外供與自制相結(jié)合,5 大方向降本增效 特斯拉電池技術(shù)前瞻:5 大方向降低電池成本、提升續(xù)航里程、降低單 GW 產(chǎn)能 投入。1)電芯設(shè)計(jì):使用 48600 大尺寸圓柱電池,能量增加 5 倍,續(xù)航提升 16%;采 用“無(wú)極耳”模式,簡(jiǎn)化制造流程,降低電流距離實(shí)現(xiàn)內(nèi)阻下降,解決散熱問(wèn)題,使 成本降低 14%。2)制造工藝:通過(guò)干電極技術(shù)、連續(xù)加工工藝降低成本(18%)。3) 負(fù)極材料:采用硅負(fù)極,使用新材料抑制膨脹,使得成本降低 5%、續(xù)航里程提升 20%。 4)正極材料:自建正極材料廠、布局上游資源和回收,使得成本降低 12%。5)電池 集成到底盤(pán):通過(guò)將電池直接到底盤(pán),減少了模組結(jié)構(gòu)件得使用,減重 10%,續(xù)航里 程增長(zhǎng) 14%,成本降低 7%。
公司電池需求外供和自制相結(jié)合,中低端外供、高端自制。特斯拉對(duì)不同得產(chǎn)品 應(yīng)用不同得正極材料,選擇不同得供應(yīng)商和自制。1)在長(zhǎng)循環(huán)壽命領(lǐng)域,如儲(chǔ)能和 續(xù)航里程要求不高得低端電動(dòng)車(chē),采用鐵鋰電池,主要由華夏供應(yīng)商供應(yīng)。2)在長(zhǎng) 續(xù)航領(lǐng)域,電池需要較高得能量密度,目前方向是基于鎳、錳來(lái)無(wú)鈷電池,預(yù)計(jì)主要 由松下和 LG 供應(yīng)。3)重量敏感型領(lǐng)域,如 Cybertruck 和 Semi,由于需要考慮載重 能力和性能,使用高鎳電池,這一塊主要由特斯拉自研自制。
一體化壓鑄:汽車(chē)制造工藝革命,大幅提升生產(chǎn)效率 一體化壓鑄下車(chē)體,引領(lǐng)汽車(chē)制造工藝革命。傳統(tǒng)得汽車(chē)制造工藝以沖壓和焊接 為主,如傳統(tǒng)得汽車(chē)后底板結(jié)構(gòu)由 70 個(gè)左右沖壓鋼板焊接而成,而特斯拉則利用 6000 噸壓鑄機(jī) Giga Press 將上述 70 個(gè)零部件一體化壓鑄為 1-2 個(gè)大型鋁鑄件。更進(jìn)一 步地,在特斯拉柏林工廠,計(jì)劃用 2-3 個(gè)大型壓鑄件替換由 370 個(gè)零件組成得整個(gè)下 車(chē)體總成。未來(lái),特斯拉將把動(dòng)力電池直接集成在底盤(pán)上,再度引領(lǐng)電動(dòng)汽車(chē)制造工 藝得革命。
生產(chǎn)效率大幅提升,制造能力將成為特斯拉擴(kuò)張得重要優(yōu)勢(shì)。汽車(chē)零部件得減少 將大幅降低制造難度,如特斯拉上海工廠在一體化壓鑄 Model Y 后底板時(shí),由于可以 大幅降低連接點(diǎn)數(shù)量,使得制造時(shí)間由 1-2 小時(shí)縮短到 3-5 分鐘。在柏林工廠,下車(chē) 體進(jìn)一步壓鑄為 2-3 個(gè)零部件,有望實(shí)現(xiàn)每輛車(chē) 10 小時(shí)得生產(chǎn)速度,而大眾得這個(gè) 數(shù)字為 30 多個(gè)小時(shí)。并且,將動(dòng)力電池集成在底盤(pán)后,電池成本可降低 7%。
3.3 產(chǎn)能快速擴(kuò)張,交付量有望暴漲
核心技術(shù)全面領(lǐng)先。我們對(duì)比了智能汽車(chē)得核心技術(shù),包括動(dòng)力電池、EEA 架構(gòu)、 芯片、制造工藝、自動(dòng)駕駛、軟件服務(wù)等,除動(dòng)力電池部分自研外,特斯拉全棧自研, 大幅領(lǐng)先于傳統(tǒng)車(chē)企和其他新勢(shì)力。我們認(rèn)為其在相當(dāng)長(zhǎng)得時(shí)間將維持這一優(yōu)勢(shì)。
產(chǎn)能快速增長(zhǎng),交付量處于爆發(fā)前夜。特斯拉目前量化車(chē)型為 Model S/X 和 Model 3/Y,截至 2021 年三季度,前者產(chǎn)能約 10 萬(wàn)輛,后者超過(guò) 95 萬(wàn)輛,合計(jì)超過(guò) 105 萬(wàn) 輛。截至 11 月底,上海工廠產(chǎn)能年化約 75 萬(wàn)輛;柏林工廠預(yù)計(jì) 2021 年底投產(chǎn),規(guī) 劃產(chǎn)能 50 萬(wàn)輛,預(yù)計(jì) 2022 年產(chǎn)能約 20 萬(wàn)輛。展望 2023 年,柏林產(chǎn)能 50 萬(wàn)輛,德 州工廠 Model Y(30 萬(wàn)輛)以及 Cybertruck/Semi(10 萬(wàn)輛)相繼投產(chǎn)后,年產(chǎn)能超 過(guò)有望超過(guò) 250 萬(wàn)輛。
綜合看,我們預(yù)計(jì) 2021-2023 年特斯拉全球產(chǎn)能分別為 135 萬(wàn) 輛、180 萬(wàn)輛和 250 萬(wàn)輛。 考慮到全球新能源汽車(chē)加速滲透,美國(guó)新能源汽車(chē)處于爆發(fā)得起點(diǎn),Model 3/Y、 Cybertruck 等訂單充足,我們預(yù)計(jì)特斯拉 2021-2023 年全球交付量分別為 95 萬(wàn)輛、 180 萬(wàn)輛、240 萬(wàn)輛,同比增速分別為 90.1%、89.5%和 33.3%
3.4 特斯拉有望成為推動(dòng)國(guó)產(chǎn)零部件騰飛得“第壹級(jí)火箭”
智能汽車(chē)得迭代“消費(fèi)電子化”,特斯拉有望重現(xiàn)蘋(píng)果對(duì)國(guó)產(chǎn)零部件得拉動(dòng)效應(yīng)。 我們看到,隨著汽車(chē)電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化得發(fā)展,智能汽車(chē)逐步從機(jī)械代步工具 轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芤苿?dòng)終端,日益“消費(fèi)電子化”。
對(duì)比智能汽車(chē)和智能手機(jī),我們從產(chǎn)品 架構(gòu)、EEA 架構(gòu)、迭代方向和生態(tài)系統(tǒng)等 4 個(gè)角度發(fā)現(xiàn)兩者得趨同性,進(jìn)而判斷特斯 拉有望重現(xiàn)蘋(píng)果對(duì)國(guó)產(chǎn)零部件得拉動(dòng)效應(yīng)。 1)產(chǎn)品架構(gòu)。在燃油車(chē)時(shí)代,汽車(chē)是一種磨合型產(chǎn)品;隨著電動(dòng)化使得電機(jī)替 代發(fā)動(dòng)機(jī)、動(dòng)力電池逐步標(biāo)準(zhǔn)化,汽車(chē)機(jī)械性結(jié)合得部分逐漸減少,逐步成為一種模 塊化產(chǎn)品,智能手機(jī)就是典型得模塊化產(chǎn)品。 2)EEA 架構(gòu)。特斯拉引領(lǐng) EEA 逐步從分布式向集中式發(fā)展,蕞終得趨勢(shì)中央計(jì) 算平臺(tái)——與智能手機(jī)相近。
3)迭代方向。在蘋(píng)果得引領(lǐng)下,智能手機(jī)得迭代圍繞著芯片、屏幕和攝像頭得 技術(shù)進(jìn)步迭代;與之類(lèi)似,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和智能手機(jī)廠商進(jìn)入造車(chē)行業(yè)后,智能汽車(chē)得 迭代也逐步向這個(gè)方向靠攏,如座艙芯片、自動(dòng)駕駛芯片迭代速度顯著加快,中控屏、 液晶儀表等尺寸逐步大屏化、材質(zhì)逐步由 LCD 向 OLED/miniLED 發(fā)展。 4)生態(tài)系統(tǒng)?!败浖x汽車(chē)”逐步成為行業(yè)共識(shí),汽車(chē)得價(jià)值分配逐步從硬件 向軟件轉(zhuǎn)移,如特斯拉等新勢(shì)力引領(lǐng)應(yīng)用軟件成為汽車(chē)差異化得重要方向和盈利得主 要這與蘋(píng)果引領(lǐng)得智能手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)極為相似。
我們從國(guó)產(chǎn)化率、市場(chǎng)份額、產(chǎn)業(yè)鏈公司成長(zhǎng)性角度對(duì)比,特斯拉產(chǎn)業(yè)鏈成長(zhǎng)空 間較大,特斯拉有望成為推動(dòng)國(guó)產(chǎn)零部件騰飛得“第壹級(jí)火箭”。 1)從國(guó)產(chǎn)化率角度,預(yù)計(jì) 2021 年底特斯拉國(guó)產(chǎn)化率超過(guò) 90%,蘋(píng)果大陸供應(yīng)商 占比約為 20%,特斯拉得拉動(dòng)效果更強(qiáng)。根據(jù)中商情報(bào)網(wǎng)數(shù)據(jù),前年 年蘋(píng)果全球 200 大核心供應(yīng)商中,華夏大陸及香港占比 20%。特斯拉入華之時(shí),與上海市政府簽署協(xié) 議,約定上海工廠供應(yīng)商蕞終全部國(guó)產(chǎn)化;根據(jù)特斯拉消息,預(yù)計(jì) 2021 年底國(guó)產(chǎn)化 率可達(dá) 90%。此處國(guó)產(chǎn)化指 tier 1 層面得國(guó)產(chǎn)化,亦包含外資/合資供應(yīng)商在華夏得 工廠,預(yù)計(jì) tier 2 及以下得零部件仍有較大比例進(jìn)口。隨著華夏大陸供應(yīng)鏈在疫情 期間得供應(yīng)能力得到嚴(yán)苛驗(yàn)證,特斯拉正推進(jìn) tier 2 及以下零部件國(guó)產(chǎn)化;對(duì)比蘋(píng) 果,預(yù)計(jì)特斯拉對(duì)國(guó)產(chǎn)零部件得拉動(dòng)效應(yīng)更強(qiáng)。
2)從市場(chǎng)份額角度看,特斯拉市占率有 20 倍提升空間。蘋(píng)果在 2010 年 6 月發(fā) 布 iPhone 4 后,不錯(cuò)和市場(chǎng)份額迅速提升,帶動(dòng)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈迎來(lái)黃金十年。2017 年 Model 3 交付,從 2018 年開(kāi)始交付量迅速上升。若以 iPhone 發(fā)布得 2010 年和 Model 3 交付得 2017 年為起點(diǎn)(t 時(shí)刻),對(duì)比特斯拉和蘋(píng)果市占率變動(dòng)情況,上年 年(t+3) 特斯拉市占率為 0.6%,遠(yuǎn)低于 2013 年(t+3)iPhone 得 8.4%,一是智能電動(dòng)汽車(chē)普 及較慢,二是由于汽車(chē)迭代速度遠(yuǎn)低于智能手機(jī)。我們認(rèn)為,遠(yuǎn)期看智能汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)格 局趨于智能手機(jī),上年 年 iPhone 市占率約為 14%;另外,上年 年大眾、豐田全球市 占率均超過(guò) 10%。若特斯拉市占率達(dá) iPhone 或大眾、豐田水平,則特斯拉市占率有15-20 倍提升空間。
3)從成長(zhǎng)性角度看,特斯拉產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張空間大。我們選取歌爾股份、立訊緊密、 歐菲光、藍(lán)思科技、德賽電池和信維通信等 6 家典型得蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),考察其在 t+1 到 t+10(2011-上年 年)得收入擴(kuò)張情況,可知各公司收入增長(zhǎng) 5-38 倍,10 年維 持 20%-50%得復(fù)合增長(zhǎng),成長(zhǎng)性較強(qiáng)。相比而言,典型得特斯拉產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)如拓普集 團(tuán)和旭升股份,仍處在成長(zhǎng)得初步階段,后續(xù)空間較大。
4. 自主崛起:有望為國(guó)產(chǎn)零部件得騰飛“空中加油”4.1 歷史上 3 次自主崛起回顧
回顧自主品牌歷史上 3 次崛起,除了技術(shù)和制造能力得積累外,政策刺激和精準(zhǔn) 地挖掘消費(fèi)者需求是主要驅(qū)動(dòng)力。自主品牌在歷史上有 3 次市場(chǎng)份額連續(xù)提升得階 段,分別是 2000-2005 年、2008-2010 年和 2014-2017 年。具體看:
1)2000-2005 年,放開(kāi)民營(yíng)造車(chē)后得市場(chǎng)份額暴漲。2000-2005 年,自主品牌市 場(chǎng)份額由 2000 年 19.1%大幅提升至 2005 年 33.6%,市占率增加 14.5 個(gè)百分點(diǎn),主要 是在加入 WTO 前夕,政府放開(kāi)民營(yíng)企業(yè)造車(chē)資質(zhì),民營(yíng)企業(yè)大量涌入汽車(chē)行業(yè)。 2)2008-2010 年,極致性?xún)r(jià)比滿足了國(guó)人第壹輛普及期得需求。2008-2010 年, 自主市場(chǎng)份額由 31.9%小幅提升至 35.9%。這一階段得自主品牌聚焦性?xún)r(jià)比,如奇瑞 、比亞迪 F3、瑞虎等,較好契合了華夏人第壹輛汽車(chē)普及期對(duì)性?xún)r(jià)比得追求。另 外,2008 年底出臺(tái)得對(duì)低排量乘用車(chē)實(shí)施購(gòu)置稅減免政策,極大地刺激了以低排量 為主得自主品牌不錯(cuò),使得 2010 年奇瑞和比亞迪不錯(cuò)分別為 61.7 萬(wàn)輛、52.0 萬(wàn)輛, 位列自主品牌前兩位。
傳統(tǒng)燃油車(chē)時(shí)代,自主品牌在核心技術(shù)掌控力、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、品牌力、供應(yīng)鏈能 力等方面較其他品牌仍有差距。自主品牌市場(chǎng)份額呈螺旋上升趨勢(shì),在份額連續(xù)提升 之后,均遇到合資/外資較大挑戰(zhàn)。究其原因,在傳統(tǒng)燃油車(chē)時(shí)代,自主品牌在技術(shù)、 產(chǎn)品、品牌、供應(yīng)鏈資源、人才水平等方面較其他品牌仍有較大不足。①核心技術(shù)方 面,自主品牌在產(chǎn)品平臺(tái)、動(dòng)力總成、汽車(chē)電子等方面差距較大;②產(chǎn)品力方面,自 主品牌仍集中在中低端,合資/外資壟斷高端品牌;③品牌力方面,消費(fèi)者對(duì)自主品 牌認(rèn)可度相對(duì)較低;④供應(yīng)鏈資源,國(guó)際主要零部件供應(yīng)商均來(lái)自日、德、美 3 國(guó), 國(guó)產(chǎn)零部件普遍規(guī)模小、研發(fā)能力不足;⑤人才方面,發(fā)達(dá)China在傳統(tǒng)汽車(chē)高水平技 術(shù)及管理人才積累較多。(報(bào)告未來(lái)智庫(kù))
4.2 自主崛起:這次不一樣 這次不一樣:自主品牌迎來(lái)新一輪崛起!
上年 年下半年以來(lái),自主品牌市場(chǎng)份 額持續(xù)走高,2021 年 10 月份額高達(dá) 47.5%,較去年同期提升 6.3pct。這一輪崛起正 值全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)向智能電動(dòng)全面轉(zhuǎn)型,2021 年 1-10 月華夏新能源汽車(chē)不錯(cuò) 254.2 萬(wàn) 輛,滲透率為 12.1%,較 上年 年全年增加 6.7pct,引領(lǐng)全球市場(chǎng)。與傳統(tǒng)燃油車(chē)時(shí) 代不同得是,在智能電動(dòng)得底層框架內(nèi),自主品牌在核心技術(shù)、產(chǎn)品力、品牌、供應(yīng) 鏈資源、人才水平等方面,相比合資/外資有“換道”后得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。預(yù)計(jì)新一輪自 主崛起與以往有顯著不同:在國(guó)內(nèi),自主品牌份額將迎來(lái)跨越上升,進(jìn)而改變國(guó)內(nèi)汽 車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局;在全球范圍,自主品牌將出現(xiàn)具備全球競(jìng)爭(zhēng)力得車(chē)企。
①核心技術(shù)由動(dòng)力總成、汽車(chē)電子等轉(zhuǎn)換為動(dòng)力電池和智能駕駛軟硬件能力,自 主品牌迎來(lái)技術(shù)逆轉(zhuǎn)。動(dòng)力電池領(lǐng)域,上年 年全球十大廠商中,華夏占據(jù) 6 席,寧 德時(shí)代居首位;比亞迪、長(zhǎng)城汽車(chē)等自主品牌是全球范圍內(nèi)為數(shù)不多得具備動(dòng)力電池 產(chǎn)能得企業(yè)。智能駕駛領(lǐng)域,華為具備由芯片到算法得全棧能力,百度等自動(dòng)駕駛能 力全球領(lǐng)先。
②產(chǎn)品力方面,憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì),自主品牌在新能源汽車(chē)領(lǐng)域已實(shí)現(xiàn)對(duì)合資得趕超。 受益于政策扶持,自主品牌在發(fā)展新能源產(chǎn)品方面,具備較大得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。從不錯(cuò)看, 1-9 月國(guó)內(nèi)新能源乘用車(chē)不錯(cuò)約 200 萬(wàn)輛,傳統(tǒng)自主品牌、新勢(shì)力、主流合資得市場(chǎng) 份額分別為 59.7%、15.0%和 7.4%,國(guó)產(chǎn)品牌遙遙領(lǐng)先。 國(guó)產(chǎn)品牌新能源車(chē)得產(chǎn)品力已逐步趕超主流合資品牌。
在特斯拉、國(guó)內(nèi)新勢(shì)力得 帶動(dòng)下,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)自主品牌通過(guò)不斷迭代,產(chǎn)品力得到顯著提升。通過(guò)對(duì)比華夏市場(chǎng) 得典型新能源車(chē)型得外觀造型、內(nèi)外飾、車(chē)內(nèi)空間、續(xù)航里程、動(dòng)力性能、座艙娛樂(lè)、 安全性、智能駕駛等指標(biāo),我們認(rèn)為新勢(shì)力產(chǎn)品力已超過(guò)國(guó)際/合資品牌,傳統(tǒng)自主品 牌得產(chǎn)品力已不遜于國(guó)際/合資品牌。以智能化為例,根據(jù) J.D. Power(2021 年)對(duì)華夏市場(chǎng)重要新能源車(chē)型智能化體驗(yàn)得研究,小鵬、特斯拉、理想位列前 3。
③品牌力方面,燃油車(chē)領(lǐng)域自主品牌逐步追趕,新能源汽車(chē)領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)趕超。 品牌是汽車(chē)廠商技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品力、產(chǎn)品溢價(jià)能力得綜合反映,是決定整車(chē)廠綜合能 力得重要因素。合資廠商憑借長(zhǎng)時(shí)間積累,在燃油車(chē)領(lǐng)域建立起較為牢固得品牌壁壘, 以表征品牌溢價(jià)得保值率為例,進(jìn)口和合資品牌 3 年保值率領(lǐng)先;但自主品牌逐步追 趕,2021 年度保值率已經(jīng)超過(guò)美系和除德系外得歐系車(chē)。 在新能源汽車(chē)領(lǐng)域,自主品牌得口碑已超越主流合資,尤其在年輕購(gòu)車(chē)群體中。
根據(jù)J.D. Power 2021年8月在華夏發(fā)布得新能源汽車(chē)產(chǎn)品魅力指數(shù)研究(NEV-APEAL) 數(shù)據(jù),自主新勢(shì)力品牌得產(chǎn)品魅力指數(shù)得分大幅領(lǐng)先于國(guó)際/合資品牌和傳統(tǒng)自主品 牌。根據(jù) J.D. power 得對(duì)華夏新車(chē)購(gòu)買(mǎi)群體得調(diào)查,90 后對(duì)新能源汽車(chē)得接受度蕞高 (95 后 24%,90 后 15%),90 后對(duì)自主品牌得認(rèn)可度蕞高(61%),隨著新能源汽車(chē) 滲透率快速提升,90 后逐步成為購(gòu)車(chē)得主力人群,自主品牌得認(rèn)可度將快速提升。
④從供應(yīng)鏈看,華夏在新能源汽車(chē)和智能駕駛兩大核心技術(shù)層面具備全產(chǎn)業(yè)鏈資源。華夏具備“三電”得自主生產(chǎn)能力,尤其是動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈,我們具備從礦產(chǎn)、 冶煉、正負(fù)極材料/電解液/隔膜到動(dòng)力電池得完備且全球領(lǐng)先得供應(yīng)能力,除礦產(chǎn)由 于資源稟賦原因占比相對(duì)較低外,中下游技術(shù)壁壘相對(duì)較高得環(huán)節(jié),我們占據(jù)可能嗎?領(lǐng) 先地位。
⑤智能汽車(chē)時(shí)代,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)對(duì)人才得需求向軟件和電子領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,華夏在互聯(lián)網(wǎng) 和消費(fèi)電子擁有大量得人才儲(chǔ)備。根據(jù)中汽協(xié)會(huì)得調(diào)查,華夏智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)人才結(jié)構(gòu) 中,計(jì)算機(jī)類(lèi)、車(chē)輛工程和電子信息類(lèi)占比分別為 23.2%、20.0%、19.7%,計(jì)算機(jī)類(lèi) 人才需求已經(jīng)超過(guò)燃油車(chē)時(shí)代得車(chē)輛工程。目前汽車(chē)“消費(fèi)電子化”得趨勢(shì)較為明顯, “軟件定義汽車(chē)”逐步成為行業(yè)共識(shí)。在消費(fèi)電子領(lǐng)域,以智能手機(jī)為例,2021 年全 球 Top5 品牌廠商中,華夏公司有小米、OPPO 和 VIVO 等 3 家,以及完整得零部件 產(chǎn)業(yè)鏈。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,華夏實(shí)力全球領(lǐng)先。
總之,隨著智能電動(dòng)不斷發(fā)展,自主品牌在核心技術(shù)、產(chǎn)品力、品牌、供應(yīng)鏈資 源和人才水平上正加速追趕外資/合資品牌,部分領(lǐng)域甚至已趕超,自主品牌正迎來(lái) 崛起得蕞好時(shí)機(jī)。
4.3 自主崛起有望成為國(guó)產(chǎn)零部件做大做強(qiáng)得持續(xù)驅(qū)動(dòng)力
縱覽世界汽車(chē)工業(yè)發(fā)展史,汽車(chē)強(qiáng)國(guó)得整車(chē)廠和零部件廠是相互促進(jìn)、相互制約 得,沒(méi)有強(qiáng)大得整車(chē)廠很難有強(qiáng)大得汽車(chē)零部件企業(yè),反之亦然。日本、德國(guó)、美國(guó) 等汽車(chē)工業(yè)強(qiáng)國(guó)得整車(chē)廠在向全球擴(kuò)張得過(guò)程中,打造了一批世界級(jí)得汽車(chē)零部件企 業(yè)。自主品牌崛起有望成為華夏零部件企業(yè)做大做強(qiáng)得持續(xù)驅(qū)動(dòng)力,為國(guó)產(chǎn)零部件得騰飛“空中加油”。(報(bào)告未來(lái)智庫(kù))
5. 投資分析綜上所述,特斯拉周期和自主崛起雙輪驅(qū)動(dòng),國(guó)產(chǎn)零部件正迎來(lái)發(fā)展得黃金時(shí)代。 具體來(lái)看:
1)特斯拉跨過(guò)經(jīng)營(yíng)峽谷后,技術(shù)全局領(lǐng)先,產(chǎn)能快速擴(kuò)張,處于爆量前夜,預(yù) 計(jì)全球市占率有 20 倍提升空間; 2)智能電動(dòng)時(shí)代,自主品牌在核心技術(shù)、產(chǎn)品力、品牌、供應(yīng)鏈資源和人才水 平上,逐步追趕外資/合資品牌,部分領(lǐng)域甚至已趕超,迎來(lái)崛起良機(jī)。強(qiáng)大得主機(jī) 廠是國(guó)產(chǎn)汽車(chē)零部件做大做強(qiáng)得重要驅(qū)動(dòng)力。
汽車(chē)零部件是十萬(wàn)億人民幣規(guī)模得大市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)零部件有望迎來(lái) 5-10 年得投資 窗口期。
1)特斯拉產(chǎn)業(yè)鏈:市占率提升空間大,產(chǎn)銷(xiāo)有望持續(xù)超預(yù)期。
2)電動(dòng)化:新能源汽車(chē)增量零部件,①熱管理:新能源汽車(chē)時(shí)代單車(chē)價(jià)值顯著提 升,②汽車(chē)連接器。
3)智能化:①智能座艙,中控大屏化、HUD、液晶儀表等滲透率提升。②智能駕駛:感知層,攝像頭;毫 米波雷達(dá);執(zhí)行層,線控制動(dòng)。
4)輕量化:汽車(chē)進(jìn)入鋁合金時(shí)代,①鋁壓鑄件;②鋁汽車(chē)板;③鋁電池盒。
5)類(lèi)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈迭代:智能手機(jī)主要圍繞芯、屏、攝像頭等消費(fèi)者感知度較強(qiáng) 得環(huán)節(jié)迭代,類(lèi)似地智能汽車(chē)將圍繞車(chē)燈、玻璃、座艙等環(huán)節(jié)迭代,①燈,單車(chē)價(jià)值 提升空間大;②玻璃,天幕玻璃、HUD 玻璃等滲透率提升,;③汽車(chē)音響:揚(yáng)聲器配置數(shù)量提升。
(感謝僅供參考,不代表我們得任何投資建議。如需使用相關(guān)信息,請(qǐng)參閱報(bào)告原文。)
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