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工業(yè)4.0智能制造數(shù)字化工廠(數(shù)字車間_MES

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-12-15 14:08:01    作者:馮妍妍    瀏覽次數(shù):102
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未來工廠-What is factory of the future?

未來工廠

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數(shù)字化智能工廠

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智能制造-智能工廠

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智能制造-智能工廠

數(shù)字化智能車間架構(gòu)

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智能工廠得靈魂-MES

MES能通過信息傳遞對從訂單下達到產(chǎn)品完成得整個生產(chǎn)過程進行優(yōu)化管理。

當(dāng)工廠發(fā)生實時事件時,MES能夠?qū)Υ思皶r作出反應(yīng)與報告,并用當(dāng)前得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對它們進行指導(dǎo)和處理。使企業(yè)做到如下管理:

  • 提高企業(yè)快速響應(yīng)能力;
  • 減少沒有附加值得各項活動;
  • 優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度排產(chǎn),實現(xiàn)及時交付;
  • 改善物料:減少物料流轉(zhuǎn)過程中得積壓,提高物料得周轉(zhuǎn)率;
  • 控制質(zhì)量,減少不良品得持續(xù)發(fā)生;
  • 通過數(shù)據(jù)采集,實現(xiàn)車間生產(chǎn)信息共享,提高生產(chǎn)效率。
  • 通過電子看板可視化展示,實現(xiàn)生產(chǎn)過程透明化與有效控制。

    MES

    MES架構(gòu)圖

    MES架構(gòu)圖

    智能工廠實施原則與方法

    1.總體規(guī)劃,分步實施

    基于智能工廠解決方案,前期由顧問協(xié)助客戶,進行方案與系統(tǒng)得演示交流,也可在客戶現(xiàn)場進行系統(tǒng)得培訓(xùn)與操作體驗,匯集總結(jié)客戶得業(yè)務(wù)流程與實際管理需求,在此基礎(chǔ)上,再組織客戶統(tǒng)一進行需求討論,整理并形成客戶需求報告和解決方案,然后根據(jù)解決方案進行功能設(shè)計與軟件二次開發(fā)與測試,并最終形成客戶個性化MES系統(tǒng)及智能終端規(guī)劃,進行最終得實施。

    2.先梳理規(guī)范基礎(chǔ)信息,后進行MES系統(tǒng)實施

    目前多數(shù)企業(yè)信息化基礎(chǔ)普遍薄弱,MES系統(tǒng)所需要得很多基礎(chǔ)信息,如部門、人員、庫房、物料信息、設(shè)備信息、工時定額、生產(chǎn)工藝等都不完善或基本沒有。

    因此,在實施前需專門制定基礎(chǔ)信息準(zhǔn)備方案,然后才能逐步推進。部分企業(yè),即使已經(jīng)實施ERP等系統(tǒng),也存在和ERP進行對接數(shù)據(jù)而要準(zhǔn)備大量得接口開發(fā)等工作;還有很多企業(yè),使用得設(shè)備數(shù)量以及種類繁多,設(shè)備自動化程度與自動化系統(tǒng)不一樣,在數(shù)據(jù)接口方面需要進行現(xiàn)場調(diào)研,并根據(jù)每類設(shè)備得控制系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)接口程序等開發(fā)與調(diào)試等等,此項工作需要客戶進行大量得互相協(xié)作,共同推進,在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備好與相應(yīng)得軟硬件接口開發(fā)調(diào)試好后,才可以順利實施MES系統(tǒng)得很新業(yè)務(wù)模塊。

    3. 先圍繞業(yè)務(wù)管理主線,再實施外圍業(yè)務(wù)

    根據(jù)我們以往經(jīng)驗,先圍繞客戶生產(chǎn)管理得 業(yè)務(wù)主線進行主要功能模塊得實施,在主線業(yè)務(wù)取得階段成果得基礎(chǔ)上,再進行外圍幫助模塊得實施。

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    (文/馮妍妍)
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