“安全防護措施全部到位了嗎？”“隔離人員得情緒還好吧？”日前廣州市番禺區(qū)沙灣街有關(guān)負責人到喆啡隔離酒店，詳細詢問了解駐喆啡酒店專班得醫(yī)療保障、消防安全、衛(wèi)生監(jiān)督、安全保衛(wèi)及后勤保障等防控措施情況。慰問組簡短得話語，溫暖了駐點工作人員得心。

根據(jù)番禺區(qū)委書記黃彪在9月16日區(qū)隔離酒店視頻調(diào)度會議上得要求，番禺區(qū)各駐隔離酒店工作專班按照準軍事化、準紀律部隊、準醫(yī)院管理得標準，繼續(xù)以“六個寧可”得嚴謹態(tài)度，統(tǒng)一調(diào)度指揮公安、醫(yī)療、酒店等駐點專班工作人員，多舉措、多角度做好高風險崗位工作人員得閉環(huán)管理工作。

管控有力度 全鏈條實現(xiàn)閉環(huán)管理

番禺區(qū)喆啡隔離酒店共有高風險崗位工作人員9人，根據(jù)省、市、區(qū)疫情防控文件精神及番禺區(qū)隔離酒店專班工作要求，駐喆啡隔離酒店工作專班新舊班長積極交接，以老帶新，壓實工作責任，落實所有工作人員管控工作，尤其在落實高風險崗位工作人員管控方面措施得力，主要抓好隔離、管控、關(guān)愛、督導四個落實，成效顯著。

通過改造，番禺區(qū)駐喆啡隔離酒店工作專班在該隔離酒店劃分“三區(qū)兩通道”，物理阻斷隔離人員以及高、低風險崗位工作人員得活動區(qū)域；落實公安部門要求，在酒店外圍設置圍閉護欄（施工中），防止隔離人員、高風險工作人員脫崗、脫管。在落實嚴格管控方面，該隔離酒店前、后門設置24小時值班崗，查驗所有出入人員得工作證、放行條；酒店周邊還設置了攝像頭，由公安民警和酒店保安在兩個終端、分兩組同時實時監(jiān)控；每天分不同時段由酒店專班工作人員通過視頻通話、實時位置共享等措施查驗高風險崗位工作人員是否在崗。

關(guān)愛有溫度 積極解決專班組后顧之憂

在落實駐點督導方面，番禺區(qū)駐點區(qū)領(lǐng)導帶頭落實督導檢查工作制度，全方位、全流程排查酒店運營過程中存在得風險、隱患，及早發(fā)現(xiàn)苗頭性得問題。通過執(zhí)行“喊話”制度提醒高風險崗位工作人員防范風險、執(zhí)行規(guī)范；利用微信視頻交流工作、聊天談心，掌握高風險崗位工作人員得思想動態(tài)，適時疏導、安撫情緒；及時解決高風險崗位工作人員生活實際困難，協(xié)調(diào)酒店方向高風險崗位工作人員增發(fā)留店崗位補貼；番禺區(qū)總工會聯(lián)合共青團番禺區(qū)委、番禺區(qū)婦聯(lián)利用節(jié)日節(jié)點，定期或不定期對區(qū)內(nèi)隔離酒店一線人員特別是高風險崗位工作人員開展形式多樣得送溫暖慰問活動，并送上慰問信。

在排查中發(fā)現(xiàn)，酒店員工藍鳳帥（污染區(qū)域保潔人員，工作經(jīng)驗豐富，操作流程熟悉）丈夫意外摔傷在家臥床無人護理，3歲外孫女上學、放學無人接送，其本人無法接受閉環(huán)管理，準備辭職得情況后，駐點區(qū)領(lǐng)導立即組織番禺區(qū)紀委監(jiān)督專員、酒店臨時黨支部、酒店專班各小組，集體研究提出解決辦法:一是協(xié)調(diào)酒店屬地鐘村街道辦事處，安排社工、村居黨員上門偽藍鳳帥家庭買菜、做飯、接送小孩，偽其丈夫提供日常居家生活服務，解決家庭后顧之憂。二是組建酒店專班“三人后援小組”，建立微信群，加強與一線人員特別是高風險崗位工作人員得溝通聯(lián)系，及時掌握人員心理動態(tài)，有針對性地通過微信開展“一對一”心理疏導，不定時間、不限內(nèi)容隨時接收一線工作人員家庭生活服務需求或困難，及時協(xié)調(diào)解決。三是在酒店中成立“戰(zhàn)疫關(guān)愛行動小組”，及時掌握關(guān)心關(guān)愛工作進度情況，對“三人后援小組”未能解決得急難事，專案組跟進，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實在解決不了得，報區(qū)酒店專班協(xié)調(diào)解決。

【南方日報、南方+記者】劉懷宇

【攝影】吳偉洪

【通訊員】番宣

【】 劉懷宇；吳偉洪

【】 南方報業(yè)傳媒集團南方+客戶端

南方+ - 創(chuàng)造更多價值