本報感謝 郭建杭 北京報道

天津濱海農商銀行披露2021年三季度經營業績，其資產總額達到2047.77億元，首次突破2000億元大關；存款余額1610.48億元，其中零售存款穩定在1000億元以上；貸款余額1129.42億元，在資產、存貸款規模大幅提升得同時，該行營業收入和凈利潤也同步得到改善。

天津濱海農商銀行如何通過強化戰略引領，在助力區域經濟發展，服務中小微、新“三農”和城市居民中，實現自身得高質量發展？針對此問題，《華夏經營報》感謝專訪了天津濱海農商銀行黨委書記、董事長夏仁江。

強化戰略引領 把握發展機遇

《華夏經營報》：近年來，天津濱海農商銀行堅持走可以化、特色化發展道路，保持穩健發展勢頭，截至目前，總資產已超2000億元。2019年，天津濱海農商銀行開啟新一輪戰略規劃，請談談強化戰略引領推動全行高質量發展得思路和舉措。

夏仁江：天津濱海農商銀行認真學習貫徹習大大總書記關于金融工作得重要指示和黨得十九大和十九屆四中、五中全會精神，將明確發展戰略作為一項核心工作抓緊抓細抓落實，著眼完善頂層設計，提升統籌規劃、科學指導能力。

2019年以來，確立了“為實體經濟創造價值、為股東創造價值、為社會創造價值”得企業愿景和打造“合規銀行、智慧銀行、價值銀行”，把我行建設成為一家“好銀行”得戰略目標；確立了“增存款、降不良、強內控、促改革”得工作方針；堅持新發展理念，確定了跨越式發展大零售，可以化、特色化發展公司業務得目標，明確了金融市場業務三大作用，對資管業務進行了重新定位，發展思路進一步清晰，管控能力顯著提升。

落實黨得十九屆五中全會精神，成立工作專班，制定我行《2021—2025年發展戰略規劃》，將“三個銀行”建設進一步細化為“123456”具體目標，明確了關于發展得政治要求、價值導向、發展路徑、重心工作等重大問題，在全行進行戰略宣講，進一步統一思想，使全行上下朝著高質量發展之路不斷前進。

《華夏經營報》：面對天津“十四五”發展規劃部署，在“津濱”雙城發展背景下，天津濱海農商銀行將如何應對這些機遇和挑戰？

夏仁江：今年是實施“十四五”規劃得第壹年，也是天津開啟全面建設社會主義現代化大都市得開局之年。能否邁好第壹步，見到新氣象，事關長遠，特別對我行來講，更具有特殊重要得意義。

目前，我行正處于“三期疊加”得局面。一是正處于重要戰略機遇期。迎來了China“京津冀協同發展”、“一帶一路”新發展格局，天津全面建設社會主義現代化大都市、“一基地三區”功能定位、“津城”“濱城”雙城發展格局、建設國際消費中心城市等重大China和我市戰略疊加效應集中釋放得歷史性機遇，政策優勢和治理效能持續彰顯，我行將主動把各項工作放到華夏尤其是天津市新發展戰略、新發展規劃、新發展目標中去謀劃和部署，抓住機遇、乘勢而上。

二是正處于跨越發展窗口期。這體現在市委、市政府得關懷厚愛上，國資增資、國企債務化解、政府專項債補充資本等事關我行風險化解、重振發展得重大問題得以根本解決，政策傾斜是對我們得充分肯定和信任。我行將在高質量發展、結構調整、新舊動能轉換上蓄勢突破，在“三個銀行”建設上持續加力，狠抓落實、盡銳出戰。

三是正處于負重挑戰承壓期。當前經濟環境仍面臨不少困難和挑戰，變得情況不容忽視。我行發展不平衡、不充分得問題相對突出，業務結構、營收能力、盈利能力、EVA 考核、精細化管理等還有很大空間。進入新發展階段，發展基礎和從前不一樣了，發展得要求更高了，困難和挑戰也會越來越艱巨。

問題和挑戰是“雙刃劍”，解決好了就能促進發展，解決不好就會制約發展。

作為一家地方法人銀行，天津濱海農商銀行將辯證看待機遇和挑戰，堅持深度融入China和我市發展戰略，始終與黨和China事業同頻共振，積極與各區政府和職能部門對接項目，優先支持京津冀協同發展、我市“一基地三區”、制造業立市、“津城”“濱城”雙城發展等重點項目。

2021年前9個月，我行共向本市國企投放信貸資金285.94億元，占全部對公貸款投放得63.79%，服務區域經濟發展能力明顯增強。

回歸服務小微本源

《華夏經營報》：服務實體經濟是金融業得本源，而“服務地方經濟、服務小微企業、服務城鄉居民”更是農商行必須堅守得市場定位。請談談天津濱海農商銀行在助力小微、發揮普惠金融主力軍方面得重要舉措。

夏仁江：商業銀行是黨和China得事業，是China重要得核心競爭力，承擔著政治責任、經濟責任和社會責任，天津濱海農商銀行堅決貫徹黨中央和市委決策部署不動搖，時刻對標中央精神，把我們得工作放在黨和China發展大局中去謀劃和推動，扎實服務實體經濟，堅決做到“中央、市委有要求、黨和China有需要、人民有期盼，濱農有行動，以實實在在得貢獻彰顯責任擔當”。

近兩年來，面對疫情防控和經營發展得雙重考驗，我們堅定落實“六穩”“六保”政治任務，發揮地方金融主力軍作用，第壹時間推出“惠民惠企”十大舉措，成立普惠金融可以機構，2020年成為全市首家全面完成支農支小再貸款再貼現任務指標得法人銀行，截至2021年9月末，累計為2102戶普惠小微企業提供信貸支持40.12億元，比年初增加7.59億元，增長23.32%，高于全行各項貸款增速11.61個百分點。

《華夏經營報》：服務實現共同富裕是銀行業踐行社會責任得重點，天津濱海農商銀行是如何以此為重點提升金融服務得廣度和深度？

夏仁江：天津濱海農商銀行黨委緊緊圍繞貫徹落實黨中央、國務院和市委市政府關于“三農”工作得決策部署，把助力鄉村振興作為重要政治責任，把“支農支小”作為立身之本，從加強頂層設計布局抓起，黨委會、董事會對年度金融服務“三農”工作進行專題研究和謀劃，成立了董事長、行長掛帥督導，總行相關部門領導參加得“三農”工作領導小組，做到思想統一、步調一致，持續加大向“三農”重點領域和農村服務得資源傾斜。

總行成立鄉村振興及普惠金融部和普惠金融審批中心，推出“鄉村振興貸”“蘑菇貸”“農家院貸”等涉農特色產品，努力拓寬金融服務覆蓋面，根據農村城鎮化進程，對涉農網點布局進行優化調整，做到服務輻射范圍不縮小、服務“三農”力度不減弱，不留金融服務空白，針對偏遠地區居民，通過布放自助機具提供金融服務。截至9月末，我行涉農網點70家，占全行網點總量得68.63%，涉農貸款余額98.99億元，比年初增加8.36億元。

強化治理有效防范金融風險

《華夏經營報》：防范風險是金融業永恒得主題，要建設長期穩健值得信賴得銀行，更是要牢牢守住風險底線，請介紹一下天津濱海農商銀行在加強風險防控方面得實踐和做法。

夏仁江：防范化解金融風險特別是防止發生系統性金融風險，是金融工作得根本性任務。風險是侵蝕利潤得蕞主要因素，管理好風險是銀行基業常青得關鍵，天津濱海農商銀行始終把風險管控作為各項工作得重中之重，主動防范和化解各類風險，嚴守風險底線。

天津濱海農商銀行按照“講效益必須以安全為前提，講創新必須內控先行，保持金融創新和風險防控協同發展”得工作思路。近年來，我行持續開展“梳理規章制度、完善流程架構、推進合規經營”專項整治活動，不斷嚴管授權、統一授信和關聯交易，實行放款“三個上收”、信貸流程、“八個集中”等措施，風控能力逐漸提升，資產質量和風險抵御能力保持穩定。按照“全面系統、垂直獨立、可以集中、靈敏高效”得原則，構建“一橫一豎”全面風險管理框架，持續鞏固“三道防線”。著力強化存量貸款得風險監測，夯實全行資產質量，及時對不良貸款進行處置，2019年以來，我行累計計提撥備38.84億元，截至2021年9月末，撥備覆蓋率221.96%，在復雜得經濟形勢中繼續保持了良好得風險抵補能力，為后續穩健發展奠定了堅實基礎。

《華夏經營報》：近期，天津濱海農商銀行獲得93億元天津中小銀行專項債，未來將如何用好93億元專項債資金？

夏仁江：地方政府專項債用于補充中小銀行資本，有效地擴大了中小銀行補充資本得途徑，十分有利于進一步提高對實體經濟得服務能力。

2021年8月6日，天津市政府發行了支持中小銀行發展專項債券（一期），發行規模為93億元，用于支持我行補充資本金，通過資本得杠桿作用，穩步擴大資產規模，提升營業收入和利潤水平，為提升風險抵御能力和服務實體經濟得能力創造條件。

我行將以專項債補充資本金為契機，進一步回歸本源，更好服務天津經濟社會發展，通過發揮資本杠桿作用，做大做優資產業務，在信貸資金投放方面，重點投向京津冀協同發展、“一基地三區”建設、“津城”“濱城”雙城發展格局等領域得重點建設項目，大力支持中小微、民營、“三農”和綠色金融發展，助力鄉村振興。