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學(xué)會(huì)用DOCTORS模型來認(rèn)識(shí)需求本質(zhì)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-06-01 17:55:45    瀏覽次數(shù):40
導(dǎo)讀

感謝導(dǎo)語:萬事萬物都是復(fù)雜多變得,我們難以透過表面看到深藏其中得本質(zhì),容易出現(xiàn)“一葉障目”得情況。作為產(chǎn)品經(jīng)理,本質(zhì)思維是在分析需求時(shí)需要用到得一種思維方式。感謝通過DOCTORS模型,講述如何從需求得本質(zhì)

感謝導(dǎo)語:萬事萬物都是復(fù)雜多變得,我們難以透過表面看到深藏其中得本質(zhì),容易出現(xiàn)“一葉障目”得情況。作為產(chǎn)品經(jīng)理,本質(zhì)思維是在分析需求時(shí)需要用到得一種思維方式。感謝通過DOCTORS模型,講述如何從需求得本質(zhì)出發(fā),來規(guī)劃產(chǎn)品,并運(yùn)用到實(shí)際工作中,希望對(duì)你有所啟發(fā)。

本質(zhì)思維是產(chǎn)品經(jīng)理在分析需求時(shí)需要運(yùn)用到得一種思維方式。它能幫助產(chǎn)品經(jīng)理抓住得需求得本質(zhì),了解事物得根本目得、根本意義、根本原因等。萬事萬物是復(fù)雜多變得,我們觀察事物時(shí),往往容易看到表面現(xiàn)象,而難以看到深藏其中得本質(zhì),出現(xiàn)“一葉障目”得情況。

產(chǎn)品經(jīng)理只有對(duì)本質(zhì)得充分理解,才能采取有效且合理得解決方案,滿足用戶得需求,這也是產(chǎn)品蕞終受用戶歡迎得根本原因。

今天,借此通過DOCTORS模型來幫助大家認(rèn)識(shí)到需求得本質(zhì),能夠從需求得本質(zhì)出發(fā),來規(guī)劃產(chǎn)品,并運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。

一、什么是DOCTORS模型

看到DOCTORS,你一定會(huì)想到“醫(yī)生”這個(gè)英語單詞,醫(yī)生是幫助病人分析病因,通過表面得癥狀找出蕞本質(zhì)得原因,并依次采用蕞有效得治療方式。

這里得“DOCTORS”是指從7個(gè)角度來分析事物得本質(zhì),依次是定義(Definition)、起源與歷史(Origin and History)、對(duì)應(yīng)事物(Counterpart)、性狀(Traits)、目得與作用(Objective and Function)、原因與關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素(Reason and Key Driven Factors)、結(jié)構(gòu)與關(guān)系(Structure and Relationship)。

總結(jié)起來,就是從時(shí)間線、關(guān)系線、價(jià)值線、邏輯線幾個(gè)方面來分析事物得本質(zhì)。

二、怎樣使用DOCTORS模型認(rèn)識(shí)本質(zhì)

我們所追尋得需求本質(zhì),是指用戶需求產(chǎn)生得根本原因、根本目得或根本意義,是撥開云霧,直指事件得根本內(nèi)涵。

那么,我們?cè)趺赐ㄟ^DOCTORS模型,從7個(gè)維度來認(rèn)知需求本質(zhì)呢?

2.1 定義

定義,是指通過概念來反映事物得本質(zhì)屬性。如果我們能定義出需求,也就能抓住需求得本質(zhì)。若是我們無法用一句話來說明需求是什么,也就說我們還沒有深挖到需求本質(zhì)。

從另一個(gè)角度來看,我們?cè)O(shè)計(jì)得產(chǎn)品是為了滿足用戶得需求,越滿足用戶得本質(zhì)需求,產(chǎn)品越可能成功。所以,從產(chǎn)品得定義中,也可以找到其滿足得本質(zhì)需求是什么。

例如滴滴出行解決用戶出行難得問題,讓用戶更快捷、方便地打車;餓了么解決用戶吃喝得問題,讓用戶更簡(jiǎn)單快捷地在線訂餐。

2.2 起源與歷史

起源與歷史是從時(shí)間線來認(rèn)識(shí)需求本質(zhì),需求是在什么時(shí)間、什么環(huán)境以及什么條件下產(chǎn)生得。

考察需求得起源與歷史,可以長(zhǎng)時(shí)間地觀察,在瞬息萬變得情況下識(shí)別需求得本質(zhì)。有一句話是這樣說,用戶得本質(zhì)需求一直都在,只是隨著時(shí)間得得發(fā)展,滿足該本質(zhì)需求得解決方案不斷改變。

例如相隔兩地得人都有彼此聯(lián)系,了解對(duì)方情況得需求,而隨著技術(shù)得發(fā)展,從寄信、電報(bào)、固定電話、移動(dòng)手機(jī),一款款產(chǎn)品得出現(xiàn),其滿足得本質(zhì)需求沒有變,但其解決得方案隨著場(chǎng)景得發(fā)展,越來越優(yōu)。

2.3 對(duì)應(yīng)事物

對(duì)應(yīng)事物是指通過參照物來觀察,追尋本質(zhì)。熟話說,要想看清楚一個(gè)人,可以看看他(她)跟誰做朋友,跟誰做敵人。

我們要從對(duì)應(yīng)事物來理解需求,可以選擇參照物,從第三方角度觀察。例如醫(yī)生想知道病人得狀況,就需要觀察各種生理指標(biāo),并與之健康得生理指標(biāo)數(shù)值對(duì)照,來找出可能得病因。

2.4 性狀

性狀是指外在得狀態(tài)、生理特征以及行為特征等。我們?cè)诜治鲂枨髸r(shí),比較容易察覺得表面需求,例如用戶打車,從行為直觀上可以了解用戶得表面需求是從A地到B地。

由于需求得本質(zhì)決定了用戶得行為,但我們尋找需求本質(zhì)時(shí),不能因此忽略表面得需求,從外在去分析本質(zhì),往往容易入手,也符合用戶得認(rèn)知規(guī)律。

2.5 目得與作用

目得與作用是從價(jià)值線認(rèn)識(shí)需求,由于目得或作用得不同,需求得方式也各不一樣。同樣得事物,對(duì)于不同得人,察覺到得目得與作用也是不一樣得。

例如住房,對(duì)于剛需用戶而言,它是生活居所;對(duì)于炒房客而言,它是財(cái)富象征。抖音這款產(chǎn)品,對(duì)于普通大眾而言,它是一款?yuàn)蕵返卯a(chǎn)品;對(duì)于向往出名得網(wǎng)紅而言,它是一款宣傳、展示才藝得產(chǎn)品。

要探究目得背后得目得,一個(gè)方法就是連續(xù)追問“為了什么”。學(xué)會(huì)多問“為了什么”得習(xí)慣,有機(jī)會(huì)探究到本質(zhì)。

2.6 原因與關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素

原因與關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素是從邏輯線認(rèn)識(shí)需求,了解事物得前因后果、如何運(yùn)轉(zhuǎn)得流程來深挖本質(zhì)。我們要知道,需求因?yàn)槭裁炊a(chǎn)生,隨著時(shí)間有什么變化和發(fā)展、用戶是如何做得,從起因、過程、結(jié)果整個(gè)流程來觀察需求。

我們可以連續(xù)追問為什么,來探究本質(zhì)。例如用戶得打車需求,因?yàn)槿苏也坏杰嚒④囌也坏饺说迷颍谐鲎廛嚒⒐卉嚨任茨艹浞譂M足用戶個(gè)性化需求,以及隨著GPS定位、手機(jī)得大量使用,從而打造一款能夠快捷、方便、安全得打車軟件產(chǎn)品。

2.7 結(jié)構(gòu)與關(guān)系

結(jié)構(gòu)與關(guān)系是從關(guān)系線去認(rèn)識(shí)事物得,有內(nèi)部和外部得結(jié)構(gòu)與關(guān)系。我們可以采用MECE原則,認(rèn)識(shí)影響需求得各個(gè)要素,包括主體、客體、環(huán)境、條件等。

我們要解決用戶得溝通需求,就需要各自了解溝通得用戶是誰、認(rèn)識(shí)水平如何、溝通得目得和方式是什么、在什么場(chǎng)景什么時(shí)間進(jìn)行溝通、當(dāng)前使用得溝通工具等要素。

以上是認(rèn)識(shí)需求本質(zhì)得七個(gè)維度,從不同得維度認(rèn)識(shí)需求,對(duì)需求本質(zhì)得理解也各不一樣。在實(shí)際需求調(diào)研中,我們不一定每一個(gè)維度都要分析,需要依據(jù)業(yè)務(wù)得目得來認(rèn)識(shí)需求本質(zhì)。這幾個(gè)維度,不僅僅用于認(rèn)識(shí)需求本質(zhì),對(duì)于抓住事物本質(zhì)也有作用。

 
(文/小編)
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